Administrador De Empresas
Enviado por davida03 • 21 de Marzo de 2015 • 2.514 Palabras (11 Páginas) • 189 Visitas
En esta Unidad se reconoce la importancia de
diseñar, describir y analizar un cargo
adecuadamente ya que es la plataforma para el
desarrollo de procesos muy importantes al interior del
área de Talento Humano, se muestra su vínculo con
dichos procesos, así mismo se identifican los múltiples
instrumentos que existen para recolectar información de cargos,
estructurarla y presentarla en formato estándar para construir un Manual
de Descripción.
COMPETENCIAS A ALCANZAR:
Identificar un cargo dentro de una estructura organizacional.
Recabar información mediante diferentes instrumentos para poder
construir un cargo.
Elaborar los requerimientos necesarios para poder ocupar una posición
dentro de la empresa.
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EL TRABAJO Y EL PUESTO DE TRABAJO
Partiendo del principio de que las empresas se crean para realizar
actividades que de manera individual no pueden ser acometidas, se
puede comprender mejor y de manera sencilla su razón de ser, lo que
llamamos realizar actividades significa trabajar, al respecto
encontramos diferentes definiciones de lo que es el trabajo; el
diccionario de la Real Academia de la Lengua, afirma que el trabajo es
una ocupación retribuida, es el esfuerzo humano aplicado a la
producción de riqueza en contraposición al capital.
Las organizaciones y los administradores de las mismas, utilizan el
principio de división del trabajo que hace referencia a que las
operaciones se van subdividiendo y especializando en la medida en
que la labor se va complejizando. En las organizaciones no todos hacen
de todo, sino que cada trabajador se especializa en un conjunto de
tareas y operaciones.
Como una manera de hacer más eficientes los recursos, los materiales la
energía y el tiempo, entonces el trabajo se subdivide y comienza a tener
una relación directa con el puesto.
QUÉ ES UN CARGO, QUÉ ES DISEÑAR UN CARGO
Un cargo – que entenderemos como sinónimo en este caso, de puesto
de trabajo-, se define como un conjunto de actividades y deberes
relacionados. Las empresas como producto de la división de trabajo
agrupan los diferentes cargos en lo que se conocen como áreas o
departamentos, como por ejemplo ventas, producción o mercadeo, así
entonces en una empresa se encuentran a su interior varios
departamentos los que a su vez pueden contener varias secciones, las
que a su interior se componen de varios cargos.
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Figura 6. Partes esquematizadas de una organización.
Por lo tanto el cargo es la unidad mínima al interior de una organización,
podría hacerse una analogía pensando que un ser vivo (organización),
se compone de un conjunto de órganos (departamentos) y éstos a su
vez se componen de células (cargos).
Al diseñar un cargo se deben responder las siguientes preguntas:
PREGUNTAS
¿Qué
se
hace?
¿Dónde
?
¿Cuándo
?
¿Quién? ¿Cómo
QUE
DETERMINA
LA PREGUNTA
Conteni
do del
trabajo.
En qué
lugar
físico se
ejecuta.
En qué
momento
se ejecuta
el trabajo.
Qué
emplead
o hace el
trabajo.
Con qué
método y/o
herramienta
s se trabaja.
Tabla N° 1. Condiciones a responder para diseñar un cargo.
El diseño de puestos es, una “actividad que se deriva del análisis de
posiciones y que la mejora a través de aspectos tecnológicos y
humanos para resaltar la eficiencia organizacional y la satisfacción
laboral del empleado”. (Sherman, Bohlander & Snell, 1998, p. 56).
De conformidad con estos autores, el diseño implica considerar los
siguientes aspectos:
Empresa:
XYZ
Departament
o: Producción
Sección:
Empaque
Cargo:
...