Análisis y evaluación de proyectos

Análisis y evaluación de proyectos

Primera etapa del proyecto.

1. INTRODUCCIÓN.

Nuestro proyecto consistirá en invertir en una agencia de capacitación industrial, la cual aún no tiene nombre. Dicha empresa será evaluada a nivel financiero, tomando en cuenta costos de inversión, sueldos y otros gastos fijos y variables que tendremos que afrontar al entrar al mercado al que estamos apuntando a conquistar. [pic 1]

1. OBJETIVOS (1 GENERAL, 3 ESPECIFICOS)

Objetivo general

Ofrecer un servicio de calidad a las empresas que quieran implementar o mejorar nuevas medidas en sus empleados para que su organización llegue a alcanzar las metas que se propongan. Todo esto con la finalidad de apoyar a los empleados para que estos se superen tanto laboral como personalmente, generando así una mejora en las operaciones y en las diferentes áreas de la empresa y, que de esta manera, obtengan tanto mejores utilidades como lograr ser una empresa competitiva y a la vez que sea una empresa preocupada e interesada en desarrollar y mantener con un alto nivel de eficiencia y estabilidad en sus empleados.

Objetivo específico.

1. Ser reconocidos como especialistas en las áreas en las que nos desarrollaremos.
2. Colocarnos como proveedores principales de las OEM dentro del sector Industrial.
3. Crear Interés en los inversionistas para incrementar las zonas de impacto en la región.

1. JUSTIFICACION 

“Lo único peor que capacitar a tu personal y que se vaya, es no capacitarla y que se quede”

Un gran problema a nivel industrial es la capacitación del personal, es una situación incomodan y tediosa para ambas partes. Tanto a los capacitados que los mandas a cursos que son aburridos, poco eficientes y terminan siendo un impedimento para ellos mismos, así como también a los administrativos que consiguen dicho servicio, volviéndose más una obligación que una necesidad, un gasto que a su parecer puede ser ridículo e ineficiente.

Teniendo en cuenta estos problemas, identificamos que lo que buscan las empresas es que se les facilite el proceso y que aparte los convenzamos con programas diversos y de alta calidad volviéndonos para ellos un soporte de capacitación indispensable año con año.

¿Cómo ayudamos a la sociedad?

Con nuestros cursos diversificados en temas de interés industrial y personal no solo apoyamos a darle estabilidad emocional y de superación a quienes lo toman, sino que también ayudamos a las empresas a reducir el índice de rotación de personal brindándoles la estabilidad laboral que tanto se desea actualmente.

CAPITULO 2 ANALISIS DEL ENTORNO

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“COACH MIND”

2.2 LUGAR

RAMOS ARIZPE, COAHUILA, MEXICO

2.3 DETECCION DE OPORTUNIDADES

1. Desarrollo del personal en área industrial
2. Crecimiento de la organización con base a la eficiencia obtenida
3. Ubicación estratégica, visible y fácil acceso
4. Empresas ineficientes de la misma índole

2.4 ANALISIS DE OPORTUNIDADES PARA SATISFACER NECESIDADES

1. Detectamos con nuestra previa experiencia la falta de habilidades, conocimientos, aptitudes, en puestos como supervisores, gerentes, técnicos, entre otros.
2. Gracias a la capacitación que pretendemos desarrollar en las personas, manejaremos indicadores para medir el desempeño que se irá obteniendo en el personal de la empresa.
3. Al ubicarnos en la ciudad de Ramos Arizpe, siendo una zona con crecimiento industrial, estaremos cerca de nuestros clientes para ofrecerles un mejor servicio.
4. Oportunidad de especialización en ciertas áreas en las que se presenta baja eficiencia en empresas del mismo giro.

CAPITULO 2 ANALISIS DEL MERCADO

1. DEFINICION DE LA EMPRESA

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