EVALUACION PROYECTO TRICOT S.A

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Índice

-Introducción

   Visión

   Misión

1. Desarrollo análisis de las Fuentes de Financiamiento a Corto Plazo.

1. Análisis
2. Cálculos y análisis de los indicadores de endeudamiento de corto plazo para los dos años.
3. Cálculos y análisis de las ratios de liquidez para los dos años.
4. Análisis de coherencia entre el endeudamiento de corto plazo y los objetivos organizacionales.

1. Desarrollo Análisis de las fuentes de financiamiento de largo plazo.

1. Análisis
2. Cálculos y análisis de las ratios de endeudamiento de largo plazo.
3. Análisis de coherencia entre endeudamiento a largo plazo y los objetivos organizacionales.

1. Refinanciamiento

1. Tomar la deuda a corto plazo de la empresa y calcular.
2. Calendario de pagos deuda bancaria a largo plazo, amortizada bajo los tres métodos.
3. Suponga que la empresa quiere reunir, en el plazo de 5 años, un monto igual al total de sus pasivos a largo plazo no bancarios para realizar una inversión.

1. Recomendación de los Consultores Externos.

1. Analizar las ventajas y desventajas de la estructura actual de financiamiento de corto y largo plazo.
2. Proponga una estructura de financiamiento acorde a los objetivos de la organización.

• Conclusión
• Bibliografía

Introducción

Tricot S.A. es una sociedad anónima cerrada, divida en dos sociedades; Tricot S.A. es la sociedad continuadora legal, y Tricot financiero S.A. nace producto de esta división. El primero es la comercialización de vestuario, calzado, accesorios y electrónica menor a través de 2 cadenas de tiendas: Tricot y Tricot Connect. El segundo corresponde al ámbito financiero, a través de su filial Tricot Financiero S.A., actividad complementaria al negocio comercial, que otorga además avances en efectivo y permite compras en comercios asociados. 

La Sociedad tendrá por objeto la inversión, tanto en Chile como en el extranjero, ya sea por cuenta propia o de terceros, en toda clase de bienes raíces, muebles, corporales o incorporales, títulos de crédito, efectos de comercio, acciones, bonos o debentures, letras hipotecarias, títulos de deuda pública y en cualquier otra clase de valores, la administración y disposición de tales inversiones y la percepción de sus frutos. Para el cumplimiento de dichos fines sociales, la Sociedad podrá constituir, integrar, modificar y participar en sociedades de cualquier clase u objeto, asociaciones, comunidades, cooperativas, sea que existan actualmente o que se formen en el futuro, disolverlas, liquidarlas, pudiendo servir o actuar como socia gestora de sociedades en comandita de cualquier clase o de socia gestora partícipe en asociaciones o cuentas en participación.

Visión

La existencia de Tricot se sustenta en proveer a los clientes de “Moda al Mejor Precio”. Buscamos ser un retal especialista de excelencia, así como una empresa líder, tanto en el país como más allá de nuestras fronteras. La conducta de Tricot está basada en los siguientes principios:

• CLIENTES: Ellos son la base del éxito y la relación debe ser a largo plazo. Buscamos superar sus expectativas. Por lo tanto, el accionar de la empresa tiene ese objetivo en cada proceso de nuestra cadena de valor.

• ACCIONISTAS: El desarrollo sustentable de la compañía requiere de la capacidad de proveer un retorno sobre la inversión ajustado por riesgo, que sea aceptable y atractivo para los accionistas. La política de Tricot es desarrollar negocios con riesgo acotado a su industria con el máximo nivel de transparencia y apego a las normas financieras, contables y legales vigentes. El comportamiento de la empresa se funda en la mantención de una conducta ética.

• COLABORADORES Y FAMILIARES: Tricot espera que los colaboradores tengan una buena calidad de vida, trabajo estable y posibilidades de desarrollo profesional. El buen desempeño se retribuye correctamente, buscando la satisfacción del individuo y su permanencia en la empresa. Los valores en la vida laboral de Tricot demandan una conducta ética, trabajo en equipo, comunicaciones directas y abiertas, respeto por el individuo y exigencia de realizar un esfuerzo para alcanzar el máximo potencia de cada uno. Esto nos lleva a ser una empresa de excelencia.

• PROVEEDORES: El vínculo con nuestros proveedores es clave. La relación se basa en una perspectiva de largo plazo, conducida de manera leal y transparente, y que permite el crecimiento y beneficio mutuo.

• SOCIEDAD: Tricot desarrolla sus actividades de acuerdo a principios éticos y con estricto apego a la legislación vigente. Tenemos especial preocupación por el respeto a los derechos e intereses ajenos, y por apoyar iniciativas que conduzcan a mejoras sociales, en educación, cultura y medioambiente.

Misión

Nuestro negocio de Tricot se centra en la venta de vestuario y accesorios de moda en un mix adecuado para un público masivo, con la mejor relación precio-calidad posible. Para este mercado, se requiere contar con un adecuado nivel de desarrollo y tamaño del negocio crediticio. Éste constituye un medio de pago fundamental para maximizar el acceso a nuestros productos y servicios, estableciendo una relación permanente y sólida con el cliente, a través de servicios complementarios.

Tricot busca mantener un nivel de inversión para un crecimiento sustentable de sus ingresos entre un 10% y 15% anual, con un nivel de deuda adecuado a su industria y a los riesgos específicos adoptados por la empresa. El crecimiento será alcanzado mediante el mejoramiento de la red de locales actuales y nuevas aperturas, así como con una mayor actividad en el negocio crediticio y/o potenciales adquisiciones futuras.

Es misión permanente el mejoramiento continuo en la gestión, a través de la capacitación y el uso de mejores tecnologías en los distintos procesos de la cadena de valor. Siendo congruentes con la visión, es también una tarea permanente explorar nuevas oportunidades de negocios en Chile y en el exterior.

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