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Analisi De Proyectos


Enviado por   •  4 de Julio de 2015  •  353 Palabras (2 Páginas)  •  132 Visitas

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Difinicion del problema: Es el planteamiento del problema establecido, en el cual los miembros del equipo definen el problema en terminos especificos, presentando echos tales como el tipo de producto y el error cometido, de la misma forma se debe identificar en donde aparece el problema o bien en donde se manifiesta, debe de ser lo mas especificamente posible, para que el equipo centre sus esfuerzos en la mejora del mismo

La Misión del Proyecto: Es un importante elemento para la planificacion estrategica de un proyecto, ya que es apartir de esta que se formulan objetivos detallados que son los que guiaran al proyecto. Sirve también para hacer un marco de referencia y orientar las acciones para asi enlazar los objetivos deseados con lo posible, esto a su vez es el conjunto de razones fundamentales en la existencia del proyecto.

Objetivo del proyecto: Se refiere a lo que se busca o se pretende obtener, da la orientación, corresponde a las finales genéricas del proyecto nos indica el punto final al que se quiere llegar y su planteamiento sirve como motivación para culminar exitosamente el proyecto, a su vez debe ser coherente con la misión de la entidad que esté desarrollando el proyecto.

Las Metas: Se refiere a la cuantificación de los objetivos específicos y da coherencia a los mismos, a su vez es la expresión de los logros que generalmente se volverán tangibles después de la ejecución del proyecto, sirve para definir el resultado final esperado, ya sea un producto o servicio, estas metas deben ser realistas y a la vez medibles, y pueden ser de dos tipos: tangibles o intangibles.

El Plan estratégico: Es una programación de acciones o planeas operativos cuya finalidad es aclarar lo que se quiere conseguir y la forma en que se va a conseguir, esta programación se debe plasmar en documentos para que por medio de consensos se concreten las decisiones que se van a tomar para lograr un proyecto exitoso normalmente a largo plazo, también se integran las tareas que se tienen que llevar a cabo para asegurarse de que las decisiones son las correctas.

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