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Analisis Club Santos laguna

Hector BarraganEnsayo12 de Noviembre de 2020

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Fundamentos de la Gestión Deportiva[pic 1]

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LIGA REGULAR JORNADA 2

Contenidos

1)        Analisis de lideres del Club Santos Laguna        3

2)    Análisis del organigrama……...…………………………………………………………4

3   Políticas de retención de talento…..……………………………………………………..6

  1. Análisis de líderes del Club Santos Laguna.

        La directiva del Club Santos Laguna se conforma por 7 lideres, de los cuales 6 son socios del equipo:

1-Lic. Alejandro Irarragorri  (Presidente del consejo de administración).

2-Lic. Juan Francisco Irarragorri (Vic. De administración y finanzas).

3-Lic. José Miguel Martínez (Dir. corporativo de nuevos negocios).

4-Lic. Manuel Portilla  (Dir. De marketing y comercial).

5-Lic. José Riestra (Dir. De futbol).

6-Lic. José Alfredo Jiménez (Dir. De operaciones).

7-Lic. Alberto Canedo  (Vic. De desarrollo deportivo).

El presidente Alejandro Irarragorri, siendo uno de los dueños más jóvenes en el futbol mexicano, posee muchas habilidades, conocimiento, cualidades de un gran liderazgo y gestión en el ámbito deportivo y de negocios. Su historia se asemeja al caso de los Gigantes de San Francisco. Alejandro I. se desempeñó como empleado para el club por siete años, con nuevas ideas, restructuración del club, gestión de un nuevo estadio y los problemas del descenso en la liga mexicana. En ese tiempo el club tenía un fuerte apoyo económico por la empresa dueña del equipo, lo cual le daba la confianza su vice-presidente para cumplir los objetivos a corto y mediano plazo. Alejandro I. gestiono la contratación de nuevos jugadores, director técnico y su cuerpo de asesores, consiguiendo salvar al equipo del descenso, tener un equipo protagonista en la liga y cosechando algunos campeonatos. Llevo a cabo la gestión de un nuevo estadio para el club, con  instalaciones de primer mundo.

Su liderazgo y pasión por el equipo Santos se vio reflejada cuando la empresa dueña puso a la venta al club. Lo cual inicio a buscar posibles socios, gestionar con patrocinadores y pedir préstamos bancarios para llevar a cabo la compra del equipo. De ser empleado paso a ser dueño del equipo para el que trabajaba, ese era su sueño por alcanzar, sus socios quienes tienen mucha experiencia en los negocios del mundo deportivo, confían y tienen la misma pasión que  el para incrementar el valor del equipo Club Santos Laguna.  

en más torneos internacionales y realizar un excelente desempeño. Seguir impulsando el talento de nuevos jugadores de fuerzas básicas.

  1. Análisis DAFO

Análisis:

El equipo de Santos Laguna a vivido cambios  y retos importantes en los últimos meses, la principal amenaza se dio cuando su dueño Grupo Corona fue comprado por la Cervecera AB Inbev, la cual no estaba interesada en seguir con el equipo de futbol y solo dedicarse al negocio cervecero. Su presidente Lic. Alejandro Irarragorri  vio la oportunidad y realizo un plan de gestión estratégica para poder comprar el equipo, si no llevaba en acción este plan, el equipo Santos Laguna seria vendido y la posibilidad de desaparecer de la ciudad. El plan estratégico fue reunir a importantes inversionistas,  para tener la liquidez de comprar al equipo asi como el estadio radicalmente nuevo. En un inicio la estrategia de marketing aumento el precio de los boletos, ocasionando falta de interés por los aficionados por los precios altos o debido a la situación económica del país. El cambio de horario de sábados 7:00 pm para jugar los viernes a las 9:30pm bajo la afluencia del público, debido a que el partido terminaba muy tarde 11:30pm y la inseguridad que se vive en la ciudad es factor de amenaza.

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