Analisis De Un Negocio

DEFINIENDO EL NEGOCIO

RESEÑA HISTORICA DEL NEGOCIO

La empresa JOMAVIL se inicio debido a que el dueño hacia varios años atrás laboraba en una empresa en la cual se molía el material y posteriormente se seguía a procesarlo hasta convertirlo en tazones o platos, entre otros. Es decir las razones que nos motivaron a determinar este negocio fueron:

- Bajos costos del material

- No conlleva mucho tiempo

- Genera grandes ingresos

- No necesita demasiada mano de obra

NOMBRE DEL NEGOCIO

RUC: 20517688500

Razón Social: JOMAVIL SAC

Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada

Actividad Comercial: Reciclamiento de Desperdicios (no metal)

Dirección del Domicilio Fiscal: PJ. SANTA ROSA NRO. 144 LIMA -LIMA–ATE.

Teléfono: 3241260

VISION DEL NEGOCIO

- Lograr expandir la organización

- Consolidarnos a nivel nacional como lideres en el reciclaje de residuos plásticos

- Disponer de tecnología de punta.

MISION DEL NEGOCIO

- Facilitar a nuestros clientes mediante programas para facilitar sus necesidades de servicio

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

Cumplir exitosamente el proceso de destrucción y lavado del material que se nos haya sido requerido o solicitado, cumpliendo cada detalle que nos haya solicitado el cliente, siendo necesario si el lo desea la separación de ciertas partes del material en su forma original antes de pasar a molerlo. A su vez nos es de vital importancia la seguridad de cada miembro de la organización y respetando y cuidando el medio ambiente en el cual se encuentran nuestros clientes.

Con todo esto se quiere decir que nuestro objetivo es:

- Ser la empresa de reciclaje líder en la zona y alrededores

- Aumentar los pedidos de plástico molido anualmente

- Transformar el material en productos listos para su uso.

- Disminuir los costos y desperdicios y aumentar los ingresos en los siguientes años.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ANALISIS DE MERCADO

ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

a) Recursos

Los recursos que hicieron posible hacer funcionar este negocio proceden de las contribuciones otorgadas por los miembros de este negocio

JOMAVIL conforme vaya creciendo y su capital vaya en aumento optara por pedir créditos a los bancos o instituciones financieras que le parezcan convenientes.

b) Apoyo entre empresas afines o competitivas

- Proveedores

o Cuadros Oriondo Oscar Antonio

o Yara Kiyan Victor Raul

o Albi LBC S.A.C.

o Alfaro Contreras Norberto Fredy

o Aquino Huacanca Maximo Mameto

o Barba Valderrama Gina Susy

o Bustamante Gamboa Roly Edwin

o Delgado Ruiz Cornejo Efraín

o Deposito Ferreteria Amy E.I.R.L.

o Espiritu Mejia Marco A.

o Faberio Chafloque Elvis Alejandro

o Garcia Boza Silvia Margot

o Gomez Rabi Marco Antonio

o Huaranga Rupay Eduardo

- Proveedores de Material

o Inflaplast S.R.L.

o Inversiones & Negociaciones Cruz de Chalpon S.A.C.

o Inversiones Braescha S.A.C.

o Kariplast E.I.R.L.

o Saavedra Arboleda Lidia Estela

c) La Demanda

- Clientes

o Frontiplas E.I.R.L.

o Industria Plastica Continetal S.R.L.

o Plasticos Atalanta S.A.C.

o Polimeros Recuperados S.A.C.

o Ximesa S.R.L.

d) La organización y gestión de las empresas afines o competitivas

ACOPLAMIENTOS ANDINOS S.RESP.LTDA RUC: 20110952679

Actividad Comercial: Reciclamiento Desperdicios No Metal

Dirección Legal: Av. Victor Alzamora Nro. 286

Gerente General: Flores Huaman Luis Alberto

CICLOPLASC S.A. RUC: 20510692005

Actividad Comercial: Reciclamiento Desperdicios No Metal.

Dirección Legal: Av. Guardia Civil Mza. e Lote. 08

Gerente General: Gutierrez Castañeda Jose Manuel

CORPORACION FBP SAC

RUC: 20510031017

Actividad Comercial: Reciclamiento Desperdicios No Metal

Dirección Legal: Jr. las Granadas Nro. 4189 Dpto. 2pis

Gerente General: Blanco Pasco Demetrio Fidencio

Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores

VENTAJA COMPETITIVA DEL NEGOCIO O EMPRESA

JOMAVIL S.A.C. se diferencia de las demás organizaciones por su buen trato con los clientes y trabajadores mismos, asiendo que cada uno de estos se identifiquen con las metas del negocio logrando así ofrecer como producto final, uno de alta calidad, para con ello lograr la conformidad de nuestros clientes. Este negocio ofrece también facilidades de compra para con sus clientes, ya que se da créditos conforme a las posibilidades de nuestros clientes pues la idea plasmada en cada miembro de esta organización, es que el cliente siempre esta primero.

A su vez nuestra organización cuenta con maquinarias de última generación para lograr un mejor producto final. Nuestra organización cuenta con dos molinos y una maquina para el lavado del material antes de ser molido.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Nuestra empresa cuenta con todos los medios necesarios para enfrentarse a la competencia

- Competidores Directos

o INNOVATIVE GROUP PERU S.A.C.

o MONTEPLAS E.I.R.L

o RECICLADORA PERUANA S.A.

- Competidores indirectos

o Weston Rondon Manuel

o Huaranga Rupay Eduardo

ESTRATEGIAS DE MERCADEO

a) Estrategias de Producto o Servicio

o JOMAVIL S.A.C ofrece a sus clientes plástico molido limpio de diversos tipos de material, siendo su principal producto de venta el material PEP

o El principal atributo de nuestra mercadería es que pasa por todos los controles de limpieza que se son requeridos para su distribución

o El precio de este producto es de 2 soles el kilo

b) Estrategias de Distribución

o La empresa cuenta con un camión situado en PJ. Santa Rosa NRO. 144 Lima -Lima–Ate. Lugar donde se encuentra el almacén de nuestra empresa.

o Nuestro principal cliente se encuentra ubicado CAL. AUGUSTO DURAND NRO. 2141 LIMA - LIMA - SAN LUIS de razón social Plasticos Yocha E.I.R.L.

ESTUDIO TECNICO DE LA PRODUCCION

DISEÑO DEL PRODUCTO

Tipo: Plástico

Material: Polipropileno

Envases: Sacos por Tonelada

Etiqueta: Parte posterior del Saco

PROCESO PRODUCTIVO

El primer paso de esta organización para producir nuestro material es la compra de las botellas recicladas, seguidamente de eso se lleva la mercadería al almacén en donde se seguirá a quitarles las etiquetas y las chapas y se insertará el la maquina respectiva para efectuar su lavado, luego una vez limpio el material se procese a molerlo y como paso final se embasa para su distribución.

DISTRIBUCION DEL ESPACIO EN EL AREA DE TRABAJO

El local por ser una pequeña empresa por el momento no cuenta con una gran distribución de sus espacios. Por ahora la Distribución de la planta es la siguiente:

Todos los negocios a concretar se discuten directamente en la oficina, a su vez se cuenta con servicios higiénicos para el uso de los trabajadores del local, a su vez se cuenta con un espacio de almacenaje de la mercadería una vez molida, y como podemos ver al lado izquierdo del almacén tenemos la planta de la empresa, es decir el lugar donde se pasara a moler el material.

CALCULO DE MATERIALES

La empresa mensualmente hace un desembolso aproximado de:

633’844.80= 0.80 x 792306

La

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