Analisis Estrategico Cementos Bio Bio

UNIVERSIDAD AUTÓNOMADECHILE FACULTADDECIENCIASEMPRESARIALES ESCUELADE INGENIERÍA COMERCIAL

ANALISIS ESTRATEGICO

“CEMENTOS BIO BIO S.A.”

Integrantes:

Marcelo A. Silva López

Macarena A. Soto Lagos

Gabriel A. Villagrán Cáceres

Patricio A. Romero Escobar

Lucas M. Villanueva Concha

Víctor Vásquez Quiroz

En Talca,26 de junio de 2013

RESUMEN EJECUTIVO

El informe que usted pronto leerá a continuación tiene por objetivo orientar al lector sobre las estrategias que presenta la empresa “Cementos BioBio” una empresa en su mayoría dominada por capitales nacionales, en competencia con grupos económicos asi como también holding suizos, peruanos, españoles, una empresa capaz de generar 3.250 m/ton año. Una estrategia pujante en interesante de investigar, este informe posee una amplia cobertura a la historia de la empresa sus serie de cambios desde los años de su fundación.

Índice

Descripción general de la empresa…………………………………………………………………4

Organización………………………………………………………………………………………………….4-5

Misión, visión, negocio, producto ,mercado…………………………………………………..6

Unidad estratégica de negocio………………………………………………………………………7

Análisis pesta………………………………………………………………………………………………..8-20

5 fuerzas de porter………………………………………………………………………………………..21-25

Análisis de la industria……………………………………………………………………………………26-29

Análisis cadena de valor…………………………………………………………………………………30-46

Análisis situacional…………………………………………………………………………………………47- 50

Factores críticos del éxito………………………………………………………………………………51-53

Ventaja comparativa y fuentes de la ventaja comparativa……………………………54-55

Estratregias, genérica, competitiva, desarrollo………………………………………….…56

Objetivos estratégicos………………………………………………………………………………….57-58

Evaluación general de la estrategia………………………………………………………………59

Apéndice……………………………………………………………………………………………………....60-62

CAPITULO I

DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA

Cementos Bío Bío S.A. es la matriz de un grupo de empresas dedicadas a la producción y venta de cementos, cales, madera y sus derivados, hormigones premezclados y servicios anexos.

La compañía fue creada en 1957 con el objetivo de participar en el mercado del cemento a través de la instalación de una fábrica en Talcahuano. Inició su producción industrial en 1961. Desde 1980 participa en el negocio maderero, con un aserradero en la VIII región. Por su parte, desde 1988 participa en el negocio de la fabricación y distribución de hormigón, al adquirir la empresa ReadyMix S.A.

Desde el comienzo de su historia Cementos Bío Bío S.A. se ha enfocado en un crecimiento constante y sostenible, exhibiendo año a año hitos que la han llevado a posicionarse como una de las firmas cementeras más importantes del país.

Actualmente Cementos Bío-Bío participa en distintos sectores de la economía nacional, todos ellos relacionados de alguna manera al sector construcción.

Para ello ha adoptado una estructura de holding, en donde Cementos Bío-Bío S.A. es la sociedad de inversiones, la cual cuenta con una serie de filiales que desarrollan las actividades productivas. A partir de junio 2001, la compañía organiza sus operaciones en base a áreas de negocio, distinguiendo entre éstas el área cemento, hormigones, cal y madera.

ORGANIZACIÓN

El Directorio de la Compañía está compuesto por Empresarios, Ejecutivos y Profesionales de vasta experiencia y trayectoria. Ellos son parte activa de Directorios de diversas y connotadas Instituciones, presidiendo varias de éstas. Los Directores, que se indican a continuación, fueron elegidos en Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad, la cual se llevó a cabo el 25 de abril de 2012.

Presidente

 HERNÁN BRIONES GOICH Ingeniero Civil Industrial

Vicepresidente

 ALFONSO ROZAS OSSA Empresario

Directores:

• JAIME BAUZÁ BAUZÁ. Ingeniero Civil

• JOSÉ RAMÓN VALENTE VIAS. Ingeniero Comercial

• PABLO BRIONES GOICH. Ingeniero Civil Industrial

• HANS WALTER STEIN VON UNGER. Ingeniero Comercial

• LUIS ALBERTO DE CASTRO SANTOS. Ingeniero de Producción

Administración Superior:

A continuación se presentan los ejecutivos principales que conforman la Administración Superior de la Sociedad. Todos ellos son profesionales de amplia experiencia y exitosa trayectoria en sus respectivos campos de acción.

Organigrama:

MISION

Estamos comprometidos a entregar cemento de calidad reconocida que satisfagan a nuestros clientes. Reconocemos que nuestro personal es fundamental para alcanzar nuestros objetivos, por lo que estimulamos el desarrollo de sus competencias. Nos comprometemos a mejorar continuamente la eficacia de nuestros procesos, para asegurar la estabilidad y el crecimiento de nuestra empresa.

VISION

Cementos Bío Bío S.A. y sus filiales, comparten una visión de negocios sostenible, que busca el equilibrio entre el crecimiento financiero, la calidad de vida de las personas, el respeto por la comunidad y la protección del medio ambiente.

NEGOCIO (PRODUCTO/MERCADO)

Cementos Bío Bío S.A. se ha consolidado como un grupo de empresas organizado principalmente en la producción y comercialización de: cemento, cal, hormigón, mortero y áridos; y Cerámicos, que comprende la producción y comercialización de diversos tipos de artefactos y accesorios relacionados con el baño, y de aisladores eléctricos.

Cementos Bío Bío Centro S.A. depende del área Cemento y sus principal actividad está destinada a producir distintos tipos de cementos por lo que el enfoque fue a esta Unidad Estratégica De Negocio.

UNIDAD DE NEGOCIO

Cemento

 Con cuatro plantas de cemento ubicadas estratégicamente a lo largo del país, Cementos Bío Bío S.A. es el productor nacional con mayor capacidad de producción que utiliza una alta proporción de caliza extraída de yacimientos propios para su producción. Este hecho potencia su nivel de competitividad, generando una estructura de costos más baja que el resto de sus competidores.

 Durante el año 2012, la Compañía alcanzó un 29% de participación en el mercado nacional de cemento, con ventas por 1,63 millones de toneladas.

 El sector logró despachos por 5,6 millones de toneladas (incluyendo importaciones), registrando un aumento del 10,4% respecto al año anterior.

 Si se analiza la evolución del negocio del cemento para la Compañía en los últimos 10 años, los despachos de cemento han aumentado más de un 70%.

 La Compañía durante el año 2012 continuó su estrategia de reducción de costos y gastos, sin dejar de lado la visión de futuro del negocio, continuando con su política de ampliación de capacidades de producción, la planificación de nuevas inversiones y de cercanía con los clientes.

Mercado-Cliente

El Segmento Cemento centra los esfuerzos en producir, comercializar y proveer de cemento, hormigón y cal, Siendo sus principales clientes correspondientes a compañías vinculadas a la construcción, a la minería y al retail a lo largo de todo el país de manera rápida, eficiente y segura, logrando de esta manera ser un actor principal en cada uno de estos mercados.

Los principales clientes directos de Cementos BIO BIO son las grandes ferreterías y constructoras del país como lo son sodimac, easy, corona de Aragón, casa franco, etc. Por el lado de las constructoras son Independencia, galilea, y a su vez pueden ser personas naturales que quieran hacer algún tipo de construcción.

CAPITULO II

ANALISIS EXTERNO

ANALISIS PEST

Análisis PESTA

Ambiente político-legal

Ámbito del gobierno:

El gobierno actual de chile presenta una estabilidad prolongada en sus gestiones, se ha mejorado en diferentes aspectos, lo cual genera una buena imagen país y chile se consolida como uno de los países más estables de Latinoamérica. Este aspecto es considerado como una

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