Análisis De Información Financiera

Introducción.

El proyecto que a continuación se presenta trata sobre el enfoque en las alternativas posibles para la empresa “El pájaro carpintero”, derivado del análisis hecho de su información financiera, se busca tratar de que la empresa subsista en primera instancia para luego reposicionarla en el mercado

Se pretende llevar a cabo un planteamiento razonado que busca ofrecer una alternativa de solución al a la tendencia negativa en la balanza de resultados, al poco orden con que el principal accionista maneja las finanzas de la compañía – entre otras cosas.

La propuesta abarcará una detallada revisión de toda la organización, sus procesos, sus relaciones comerciales con clientes y proveedores, su administración, pero sobre todo de del manejo de sus finanzas.

Desarrollo del proyecto.

Considerando los datos proporcionados por el Sr. Madera, podemos desarrollar el siguiente análisis de su información financiera:

El análisis vertical del balance general nos pone en evidencia lo siguiente:

• Su activo circulante se deterioró en un 27% entre 2012 y 2013 y es que tan solo el efectivo tuvo una merma del 88% y el saldo en bancos disminuyó en un 83% es ese mismo período.

• Su Pasivo tuvo un comportamiento sano al disminuir un 3.22% en 2013 respecto al cierre del 2012.

Por lo que hace al “estado de resultados”, esta es la información y análisis:

Aquí se puede observar que – si bien las ventas se incrementaron en un 46% de 2012 a 2013 – los gastos en general lo hicieron también, pero en mucha mayor proporción.

Esto nos lleva al flujo de efectivo siguiente:

Este estado financiero nos muestra que el efectivo se ha disminuido drásticamente y no necesariamente en pro de la sana administración financiera de la empresa, pues como se observa no fue reinvertido en el negocio sino tomado para otros fines ajenos a “El Pájaro Carpintero”.

Propuesta de mejora.

En base al análisis realizado, las alternativas de solución para la empresa deberán empezar con dejar muy claro al Sr. Madera que es evidente la falta de una adecuada administración financiera y sobre la posición que él quiera asumir para su empresa; en ese sentido y asumiendo que desea hacer los cambios que se ameriten, la propuesta sería

1. En primera instancia dejar de utilizar los flujos de efectivo que genera “El Pájaro Carpintero” para fines personales o de otros intereses ajenos a su empresa, pues p.ej. los gastos financieros tuvieron un incremento exponencial de 2012 a 2013 y sin embargo no se vio reflejado esto en sus ventas ni en sus activos.

2. Deberá revisar de manera rígida y enérgica sus procesos operativos para disminuir los gastos de este rubro contable

3. Su proceso mercadeo deberá ser más eficiente, para lo cual podría buscar asesoría profesional o si no quiere gastar en ello, pensar en ideas creativas que le hagan disminuir este concepto y por el contrario ayuden a incrementar sus ventas.

Conclusiones.

En mi opinión la empresa del Sr. Madera es utilizada como “caja chica” para fomentar otros negocios o mantener su nivel de vida y mientras siga pensando de esa manera, difícilmente habrá un cambio en su forma de manejar este negocio en particular, pues siempre que pueda generarle ingresos para invertir en otras actividades que le generen tal vez mayores ganancias, seguirá operando igual.

Es de hacer notar que esta forma de “administrar negocios” en el sureste del país es muy común, ya que la mayoría de los “empresarios” solo buscan generar los ingresos que les permitan asegurar y mantener el estatus social que tienen y son pocos los que tienen la visión

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