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Análisis a un Equipo de trabajo


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2023  •  Trabajos  •  507 Palabras (3 Páginas)  •  57 Visitas

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Análisis a un Equipo de trabajo

Realizamos una entrevista exhaustiva con el propósito de llevar a cabo un análisis completo sobre el funcionamiento de un equipo específico. Durante esta entrevista, elaboramos una amplia gama de preguntas basadas en las variables del modelo IPO, con el objetivo de comprender en profundidad la aplicación y la eficacia de los distintos roles desempeñados por cada miembro del equipo, y así evaluar su rendimiento en términos de lograr los objetivos establecidos.

Para llevar a cabo este estudio, decidimos centrarnos en un equipo conformado por cuatro integrantes, quienes comparten la condición de ser estudiantes de la carrera de nutrición en la Universidad de Concepción. Esta elección nos permitió obtener una visión particularmente interesante de las dinámicas y las interacciones entre los integrantes y cómo estas influyen en su capacidad para alcanzar los objetivos propuestos, por lo que, a través de la entrevista, exploramos las diferentes variables y roles presentes en el equipo, con el objetivo de que este análisis nos permita bridar recomendaciones para optimizar el desempeño del equipo a Futuro.

Pauta de entrevista

Variable de entrada:

  1. ¿Cómo afecta el tamaño del equipo de cuatro integrantes al funcionamiento y desempeño de este en el ámbito de la nutrición?
  2. ¿Qué acciones o comportamientos demuestran la capacidad del equipo para superar obstáculos y mantener el enfoque en el logro de los objetivos?
  3. ¿De qué manera se distribuyen las funciones y responsabilidades entre los integrantes del equipo de nutrición? ¿Hay alguna especialización o área de enfoque específica para cada miembro?
  4. ¿Quién asume el rol de líder dentro del equipo de nutrición? ¿Cómo se evidencia su capacidad para guiar y motivar al grupo hacia la consecución de metas?
  5. ¿Qué medidas se han tomado para fomentar el desarrollo y la mejora de las habilidades de equipo dentro del grupo?

Variable de proceso:

  1. ¿Cómo se comparten las ideas, los conocimientos y la información relevante entre los miembros?
  2. ¿Cómo se lleva a cabo la comunicación del equipo de nutrición con actores externos, como clientes, colaboradores o profesionales del campo de la nutrición?
  3. ¿Qué acciones se han tomado para fortalecer la cohesión grupal y promover la colaboración entre los miembros? ¿Cómo se abordan los conflictos y se fomenta un ambiente de trabajo armonioso?
  4. ¿Cuál es la claridad de la meta u objetivo establecido por el equipo de nutrición? ¿Está claramente definido y comprendido por todos los integrantes?

Variable de salida:

  1. ¿Se han implementado estrategias o prácticas específicas para mejorar la eficiencia del equipo en la ejecución de tareas y la consecución de los objetivos establecidos?
  2. ¿En qué medida el equipo de nutrición ha logrado alcanzar los resultados y cumplir con los objetivos establecidos?
  3. ¿Cómo se evalúa la aceptación y respuesta del mercado o de los usuarios frente a los productos o servicios ofrecidos por el equipo?

Para un mejor análisis:

¿Cuáles son los principales desafíos o dificultades que el equipo de nutrición ha enfrentado en el pasado y cómo han sido abordados?

Resultados de Entrevista (IPO)

Tamaño de Equipo:

Tenacidad del Equipo:

Diversidad Funcional:

Liderazgo:

Habilidades de Equipo:

Comunicación interna:

Comunicación Externa:
Cohesión Grupal:
Claridad de Meta:

Eficiencia:

Eficacia:

Rapidez de comercialización:


 


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