Análisis de Mercado

Análisis de Mercado

Esta Nueva empresa es una empresa chica hoy en día ya que

Crecimiento y Potencial en el Mercado

• Durante el primer año alcanzar un volumen de ventas de medio millón de unidades

• Aumentar la notoriedad de la marca Ice Kid del 5 al 20% en el período planificado

• Expandir el número de puntos de distribución en un 10%

• Fomentar la imagen de una marca de confianza

Posicionamiento

Esta empresa como su producto es viable ya que no hay un producto en el mercado como este que sea 100% natural.

El posicionarnos en la mente del consumidor como una nueva paleta en el mercado, de sabores naturales para niños, es algo que se llevará a cabo, a través de:

Atributos: Natural, refrescante, empaque práctico, variedad de sabores como piña, limón, naranja, sandia.

Beneficios que ofrece: Puede ser un producto el cual te ayuda a refrescarte, otro de los beneficios que ofrece es que cuenta con un empaque práctico, el cual te ayuda a evitar escurrimientos y manchar la ropa de los niños.

Ocasiones de uso: Es un producto meramente estacional, podemos decir que las ventas fuertes serán durante el verano, aunque estará en el mercado durante todo el año.

Clases de usuarios: Todas aquellas personas que tengan el gusto por una paleta helada, con un toque a frutas y la cual les pueda hacer sentir un momento de buen gusto y sabor.

Comparándolo con alguno de la competencia: La competencia directa con Ice Kid son las paletas que venden en estaciones locales como: Holanda, Nestlé, bolis, mega y mágnum, entre otras, el punto de diferencia es que estas marcas no manejan los productos naturales como la nuestra, pues nosotros ofrecemos los trozos de fruta natural así como los azúcares, algo sumamente sano para los niños.

Estrategias de Posicionamiento

o Que el producto sea percibido como fresco y saludable

o Que el consumidor este consciente que el producto está al alcance de su mano

Plaza

o Llegamos a la conclusión de que el producto debe de ser accesible al cliente, por ello se ha optado por distribuir los productos en abarrotes y tiendas de autoservicio como en las tiendas Oxxo y tiendas Extras, esto con la finalidad de que el consumidor los tenga a su alcance y pueda comprarlos a cualquier hora.

o Distribución: Intensa en tiendas de autoservicio y abarrotes

o Público objetivo: Especialmente niños de 1 a 12 años

o Posicionamiento: La paleta de hielo más natural del mercado

Cuerpo Directivo

Director general

Darío Sánchez, desde que es parte de esta empresa a desempeñado sus funciones favorablemente a coordinado y a guido la empresa, tiene bajo control todas las áreas y sus funciones, trata siempre de tomar las decisiones y medidas necesarias así como la búsqueda de soluciones a cualquier problema que se pueda presentar.

Director adjunto

Sergio Pompa, Siempre trata de estar en cualquier situación y así mismo este es el que toma mayormente las decisiones que le corresponden al director al trata siempre de tener la mejor solución y de tener a los empleados siempre motivados.

Director comercial

Ernesto Borbón, tiene la mayor participación en la definición de política de precios y condiciones comerciales, así mediante su aportación de los efectos de los precios y cualidades de los productos sobre el resultado de todas las ventas, realiza también la gestión en ventas, visitas a los vendedores y mantenimiento en la relación con los clientes para conocer sus necesidades,

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