Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

• Puede que estén preparados si hacen una observación muy detallada y un listado de cuáles son las fallas y contratiempos tanto internos como externos que no han facilitado cumplir con las metas estimadas diarias, ya teniendo todos estos puntos claros, se pueden buscar maneras de mejorar todas las fallas, como por ejemplo, los contratiempos con la logística de entrega de los insumos por partes de los proveedores, las fallas de la maquinaria y camiones de la empresa y así podrían cumplir con el pedido estimado, pero si de lo contrario, no se hace la observación requerida y necesaria, seguirían presentando estas fallas y muchas otras más que retrasarían el pedido, le quedarían mal al cliente y su producción bajaría en grandes cantidades.

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

• Tener más control en el momento de solicitar un despacho por parte de los proveedores, calcular los tiempos de despacho y de entrega para que la producción no se retrase.
• Hacer un cronograma de mantenimientos para cada máquina que se encuentra en la empresa para así detectar fallas y posibles daños a tiempo y poder tener un plan b para reaccionar ante este contratiempo.
• Hacer una revisión técnica en cada uno de los camiones que se encargan de la distribución del producto, determinar cuáles están en buen funcionamiento y cuales necesitan un mantenimiento preventivo.
• Hacer reuniones con todo el personal, capacitándolos, orientándolos, teniendo charlas productivas con mucha sinergia

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile ¿Qué nuevos actores de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

• Pues ya tenemos en la empresa a todos los actores de la cadena de abastecimientos involucrados desde los proveedores hasta la fábrica pasando por los distribuidores llegando a los detallistas y por ultimo al consumidor final, y los nuevos actores serian quienes transportan desde algún puerto o aeropuerto de Colombia hasta el país de Chile y pues quien la transporte hasta el consumidor final, brindando todas las garantías de una entrega optima y sin novedades.

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

• Tener un inventario real del producto existente en la empresa, cuántas unidades quedan y llevar un registro de cuando se tendrían más disponibles para resumir todo esto tener un stock de seguridad que nos brinde el apoyo necesario en caso de algún contratiempo con los pedidos, llevar de manera organizada la producción de cada producto, para no gastar materia prima e insumos y que de pronto se presenten problemas que hagan que la mercancía no sea exportada y comercializada

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

• Los efectos serian mayor índice de producción, se multiplicarían los pedidos, se abren puertas para mayor expansión tanto del personal como de máquinas y espacio en bodega, ya pasaría de ser una fábrica que transporta productos nacionales a exportar productos internacionalmente, pero para ello debemos tener mucho más control en proceso de calidad tanto en personal como en maquinaria ya que sería mucho más el desgaste y sería bueno tener un mejor plan de respaldo para evitar riesgos tanto laborales como en producción y despacho.

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