Análisis de los principales actores de la cadena de valor

7. Análisis de los principales actores de la cadena de valor

Por actores principales de la cadena de valor se entiende a las personas u organizaciones que desarrollan diferentes funciones a lo largo de la cadena y se relacionan mediante una serie de intercambios (monetarias o no monetarias), los cuales permiten el flujo de productos desde la provisión de insumos y materias primas, hasta el consumidor final, así como diferentes niveles de transformación y agregación de valor.

Estos actores pueden ser directos si se encuentran involucrados en los procesos productivos e indirectos si prestan servicios operativos o servicios de apoyo a los actores de la cadena en distintos eslabones.

El desarrollo de cadenas de valor requiere que los actores cedan y cooperen para alcanzar un nivel funcional de compromiso, el cual permita desarrollar procesos de colaboración estratégica entre éstos para su mutuo beneficio.

Este nivel de cooperación se da a partir de la definición de normas, estándares y reglas, y su cumplimiento, dado que los actores reconocen su interdependencia y buscan la construcción de relaciones de largo plazo. Esto permite establecer relaciones más transparentes y equitativas entre los actores, las cuales están basadas en niveles altos de confianza

Los actores de la cadena de valor alcanzan una visión común que los dispone a compartir información, riesgos y beneficios, así como a invertir en el fortalecimiento de capacidades para desarrollar procesos continuos de innovación. Por ejemplo, estas relaciones de confianza entre los actores de la cadena permiten entrar en nichos de mercado, ya que permiten unir esfuerzos y lograr complementos para la entrega oportuna de productos de alta calidad a los consumidores

BIBLIOGRAFIA:

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• Fred, R David. Strategic management concepts. Editorial: Pearson Prentice Hall. USA. 2007
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• Guerras y Navas (2007). La dirección estratégica de la empresa. Thomson.

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