Análisis de producción: compra e inventario Kits

ANALISIS DE PRODUCCIÓN:

COMPRA E INVENTARIO KITS:

1. Es un kit por producto terminado, el cual su tiempo es de 1 TRIM, es decir que debemos solicitarlo un trimestre antes de su uso.
2. Los precios estarán vigentes al TRIM. 9, pero pueden ser sujetos a cambios futuros.

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1. Las áreas son independientes, lo que quiere decir que los descuentos solo son por volumen dentro de un área. Por ejemplo, si ordena 12,000 kits para el Área1 y una cantidad igual para el Área2, en total 24,000 kits, el precio aún será de $ 9 por kit.
2. Debemos tener en cuenta que para el TRIM. 8 tenemos un inventario inicial (AREA 1) de 1,600 unidades, pero que durante el TRM. 8, hemos recibido 20,000 unid. (kits) pedidos en el TRIM. 7. Por lo que si sumos las unidades de inventario inicial con las recibidas estaríamos contando con un total de 21,600 unid.
3. Se uso 18,000 unidades en TRIM. 8, para la producción por lo que a la diferencia registraría un inventario final de 3,600 valoradas en $28,379.
4. Para finalizar en el TRIM 9., contaremos con 23,600 unidades disponibles para producción, ya que se dice que ordenamos 20,000 en el TRIM. 8.
5. Existen problemas de proveedor y transporte, lo que nos da una probabilidad del 7%, para trimestre y are que solo un 80% de las unidades que solicitamos lleguen.
6. Gastos de almacenamiento son $ 1 por su inventario inicial en este caso 1,600 unidades.

FUERZA LABORAL:

1. Se compone de cuadrillas de 3 obreros semi-calificados.
2. Si se desea contratar estos deben ser un trimestre antes de su primer día de trabajo.
3. Cada uno recibe un salario regular de $ 2,500 por trimestre.
4. Costo del tiempo extra es $ 15, por unidad.
5. Contratar un obrero es $ 3,000 más el salario regular.
6. Los obreros pueden ser suspendidos temporalmente, es decir que para el siguiente periodo pueden regresar automáticamente.
7. Para tener en cuenta hemos iniciado el TRIM. 8 con 55 obreros, se perdió 2 debido a la tasa normal de retiro, por lo tuvimos 53 obreros disponibles en el TRIM. 8.
8.  Se tomo en el TRIM. 8, contratar a 3 obreros adicionales, lo cual dejo son 56 obreros disponibles para el TRIM 9.
9. Debemos tomar en cuenta que existe la tasa normal de perder a 2 obreros y la causa de un cambio probabilístico de 2 obreros más, por lo estaríamos contando con menos cuadrillas de las que pensamos.

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