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Análisis del entorno laboral y su evolución: el caso de mi trabajo


Enviado por   •  15 de Abril de 2014  •  629 Palabras (3 Páginas)  •  275 Visitas

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3.1. Investiga en la organización en que te desenvuelves (escuela, trabajo) si existen manuales de bienvenida, políticas de procedimientos y de organización. Analizarlos y elaborar un informe describiendo algunas de sus características que son actualización, objetivos y alcances.

Ensayo sobre mi trabajo

Cuando inicié en el trabajo en el que actualmente me desempeño, lo primero que me indicaron fue que conociera todo sobre la empresa. En el manual de bienvenida se me indicó la historia de la empresa, sus orígenes, objetivos, misión, visión, filosofía de la empresa. Así como el perfil que debía manejar. La actualización de éste manual no se ha visto muy manejada en cuanto a los fundamentos sobre los que se tiene que basar el trabajador, ya que son los mismos para todos.

En cuanto a la actualización en estricto sentido de mejoras, si ha habido muchas, ya que se ha venido buscando tener el mejor proceso, es decir, cuando se van implementando nuevas estrategias de trabajo, van cambiando constantemente los objetivos, por tanto cambia la visión con la que los trabajadores tenemos que desempeñarnos. Así estaremos a la par con las exigencias que la empresa nos demanda desde que iniciamos.

Así nos referimos al alcance de este, me indica desde lo que refleja la empresa, las oportunidades que tengo como trabajador de esa entidad, las obligaciones, responsabilidades hasta el manejo operario.

En cuanto a las políticas de procedimientos, se tiene todo un marco de referencia, ya que para nosotros como colaboradores directos de la empresa, nos es indispensable saber el manejo y uso correcto de instalaciones, productos o mercancías y personas, así como de la función específica que cada quien ejecutamos. La actualización de ésta, se forzada a medida en que va cambiando las tendencias de mejoramiento, los procedimientos tienen una base en la cual se sustentan, esa, no es posible cambiarla, ya que desde que se fundó dicha entidad, ha sido funcional a su totalidad, más bien se le van implementando una serie de estrategias que van mejorando los procesos que se realizan. Por ejemplo, los procedimientos de pedidos de mercancía se han mejorado mucho gracias a la tendencia tecnológica de la utilización del internet, hace algunos años, era necesario hacer contacto con la empresa a quien se le piden los productos, por medio del teléfono o fax, ahora los pedidos se realizan por contacto del correo electrónico, es más eficiente y las líneas telefónicas están disponibles para diferentes situaciones.

Los objetivos que plantean estas políticas de procedimientos, es que se tenga un sistema en el cual se realicen las tareas diarias bajo un marco de regulación, que se pueda calificar la manera en la que se realizan los procesos. Así (en mi caso), cuando se realizan las tareas de manera correcta, se nos recompensa monetariamente por haber cubierto los rubros solicitados. Estas políticas de procesos buscan desde tener un cierto control en las tareas desempeñadas hasta analizar la funcionalidad total de la empresa, pues estas revisan a detalle todo lo que sucede en la empresa, tomando de ejemplo un día común.

Las políticas de organización son planes que integran nuestras labores, los recursos que nos proporcionan la empresa y nosotros como trabajadores. Las actualizaciones que a esta se le efectúen son en función del proceso laboral que nosotros desarrollemos, la demanda de la mercancía que proporcionamos o que nos proporcionan, así como la interacción que nosotros mismos realizamos. Esto porque dependen todos esos factores a sí mismos, si nosotros no contamos con la mercancía que debemos de vender, no nos remuneran correctamente, pero si en caso de escasez de la mercancía no podemos pedir más para evitar lo primero y por tanto el descontento será. Si por alguna razón los productos solicitados

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