Análisis estadístico de las órdenes de mantenimiento para reducir los costos originados por el retraso en la entrega del mantenimiento de la planta Aceros Arequipa S.A

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1. INTRODUCCIÓN

El presente proyecto realizado en la planta Aceros Arequipa S.A. tiene como objeto de estudio estadístico de realizar una  investigación a raíz de identificar el problema principal dentro de la empresa, por la constante parada de producción , el cual es el incumplimiento de entregas a tiempo  de todos los pedidos  a nivel nacional.

Por ello dentro de este trabajo  el objetivo principal es identificar las demoras que se da en el momento del mantenimiento de la planta, donde se genera mayor tiempo de parada.

Por ello midiendo  el grado de mejora en el cumplimiento de entregas implementado la propuesta de mejora en la empresa.

 En este trabajo Se tomó un enfoque positivista, basándonos en métodos estadisticos para el desarrollo de esta y tomando datos cuantitativos y cualitativos  que permitan medir, evaluar y determinar el logro de los objetivos.

Donde Se busca demostrar con la siguiente hipótesis que, la propuesta de mejora permite mejorar el cumplimiento de entregas a tiempo en la empresa Aceros Arequipa S.A. .Logrando aceptar esta hipótesis, se espera mejorar tanto en la parte operativa de la empresa, como en el aspecto de competitividad en el mercado y el desarrollo de oportunidades para la empresa  y sus trabajadores.

 La investigación se realizará a través del desarrollo de los objetivos usando los instrumentos y técnicas de investigación estadístico para descartar todas las demoras dadas a futuro.

INDICE

• Introducción                                                                                                          
•  1.-Título del tema de Investigación
•  2.-Planteamiento Del Problema
• 3.-Objetivo General

• Objetivos específicos

• 4.-Reseña de la Empresa

• Visión
• Misión
• Rubro Al Que Pertenece
• Área Relacionada

• Fuente De Información
• Descripción Del Plan De Análisis

• 5.-Definiciones Básicas

• Población
• Muestra
• Unidad Elemental

• 6.- Definición Y Clasificación De Variables
• 7.- I.C. para una muestra

• I.C. para motivos de demora
• I.C. para tipo de mantenimiento
• prueba de hipótesis para una muestra

• PH motivos de demora en el mantenimiento
• PH ordenes por tipo de mantenimiento
• PH por especialidad de tipo de mantenimiento

• PH para dos muestras

• I.C. DIFERENCIA 2 PROPORCIONES – I.C (P1 – P2)

• 8.- variables cuantitativa

• I.C. para una muestra

• I.C.para el costo promedio por minuto
• I.C para la desviación estándar de costo por minutos
• I.C.para el tiempo promedio programado
• I.C para la desviación estándar del tiempo programado
• I.C. para el costo promedio programado
• I.C para la desviación estándar de costo programado
• I.C. para el tiempo promedio real ejecutado
• I.C para la desviación estándar del tiempo real ejecutado
• I.C. para el costo promedio real
• I.C para la desviacion estándar de costo real

• prueba de hipotesis para una muestra

• P.H (U) - costo promedio / minuto
• P.H (U) – tiempo programado
• P.H (U) - costo real

• prueba de hipotesis para 2 muestras independientes

• costo real de las órdenes de mantenimiento mecánico y eléctrico

• proporciones diferente

• 9.- DCA diseño completamente aleatorio motivos de demora con costo real ejecutado
• 10.- prueba de regresión lineal exceso de tiempo programado
• 11.-Conclusiones y recomendaciones
• BIOGRAFIA

1. Título del tema de Investigación.

Análisis estadístico de las órdenes de mantenimiento para reducir los costos originados por el retraso en la entrega del mantenimiento de la planta Aceros Arequipa S.A.

1. Planteamiento Del Problema

Durante los meses de abril a julio del 2018 la planta Aceros Arequipa S.A. se ha visto afectada por prolongadas paradas de producción esto debido a la demora por entrega de mantenimiento de las máquinas y equipos, generando grandes pérdidas económicas. Durante el desarrollo del presente proyecto se analizara los datos el cual permitirá conocer las causas que originan estos problemas, además de plantear las acciones correctivas necesarias para mejorar esta situación. ¿Cuáles son las causas que originan que el mantenimiento de las máquinas y equipos no se entregue a la hora establecida? ¿Qué acciones correctivas se tomaran para reducir o eliminar este problema?

1. Objetivo General

Realizar un análisis estadístico para identificar las causas que originan retrasos en la entrega del mantenimiento al área de producción de la planta Aceros Arequipa S.A.

1. Objetivos específicos

1. Determinar cuáles son los motivos de paradas más frecuentes.
2. Determinar cuáles son los maquinas con más mantenimientos que se le ha realizado.
3. Calcular las horas de parada promedio mensual de la producción por línea.
4. Calcular el índice de productividad real de las máquinas de producción.
5. Determinar el tiempo los costos de mantenimientos programados con respecto a los ejecutados.
6. Calcular el costo incurrido por tiempo de atención de mantenimiento de las máquinas.

1. Reseña de la Empresa

Nuestra empresa fue fundada en 1964 en la ciudad de Arequipa, iniciando sus operaciones en 1966 con la producción y comercialización de perfiles y barras lisas de acero para la industria metal-mecánica, construcción y de carpintería metálica. Por la alta calidad de nuestros productos, nos convertimos rápidamente en el principal abastecedor de éstos en todo el Perú. Con el objetivo de consolidar nuestro desarrollo, en 1983 inauguramos nuestra segunda planta de laminación en la ciudad de Pisco, al sur de Lima, e incursionamos en la fabricación de barras corrugadas y alambrones.

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