ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Análisis foda IMPRECOM S.A. DE C.V.


Enviado por   •  7 de Febrero de 2016  •  Trabajos  •  741 Palabras (3 Páginas)  •  1.020 Visitas

Página 1 de 3

[pic 1]

INTRODUCCIÓN

La presente matriz FODA, se basa en un plan de negocios para la apertura de IMPRECOM S.A. DE C.V., donde se realizará el servicio de plotteo de planos, posters y carteles,  corte y grabado laser,  copias de planos, escaneo de gran formato a color, impresión de tesis y documentos, impresiones tamaño carta, oficio y doble carta, copias, escaneo, quemador de cd´s destinado a  personas físicas, arquitectura, diseño e ingeniería.

IMPRECOM S.A. DE C.V. es una empresa de servicios especializada en el giro de la impresión de gran formato para arquitectura, diseño e ingenierías. Con grandes expectativas de crecimiento interno y desarrollo de los conocimientos más avanzados en cuanto a arquitectura, diseño e ingeniería.

Cuenta con un equipo de plotteo único en Tepeji del Río, Hgo. De alta producción, capaz de imprimir hasta 6 planos por minuto y con la más alta calidad. Tecnología LED para imprimir, escanear o copiar todos tus planos.

MATRÍZ FODA

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo. Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se esté estudiando. A continuación se muestra la matriz FODA de IMPRECOM S.A. DE C.V. ubicada en Tepeji del Río, Hgo.

FORTALEZAS

  • Clientela Fidelizada.
  • Poder para negociar los precios con los proveedores.
  • Local ubicado estratégicamente (Zona Clave: Av. Melchor Ocampo Núm. 17 Col. Centro., Tepeji del Río, Hidalgo) Entrega a domicilio de Plotteo.
  • Ofrece escáner de Plotteo único en la localidad.
  • Mantenimiento Continuo de las máquinas.
  • Posee máquinas con la tecnología más moderna, lo que permite brindar una atención  rápida y de alta calidad, de esta manera alcanzar el mayor nivel de eficiencia y eficacia.
  • Alta calidad y precios bajos.

DEBILIDADES

  • Grandes deudas por Adquisiciones.
  • Competencia.
  • La disminución de precios de competidores puede llevar a una guerra de precios devastadora.

OPORTUNIDADES

  • Crecimiento de la demanda de impresión y escaneo de plotteo.
  • Huida de clientela de la competencia por servicios de baja calidad y precios elevados.
  • Necesidad del Servicio.
  • Expansión a través de adquisiciones.

AMENAZAS

  • Competencia.
  • Aumento de precio de insumos que obliguen a aumentar los precios de los servicios.
  • Problemas con la calidad del Servicio.

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

DESCRIPCIÓN DE PUESTO

NOMBRE DEL PUESTO

Gerente General

AREA O DEPARTAMENTO

NINGUNO

OBJETIVO DEL PUESTO

REPRESENTAR A LA EMPRESA ANTE CUALQUIER SITUACION RELACIONADA  CON LA MISMA.

PUESTO A QUIEN REPORTA

NINGUNO

PERSONAL DIRECTO A CARGO

Supervisor                                

Cajera

Contador

Soporte  técnico

PERSONAL INDIRECTO A CARGO

Operador de plotter

Operador de Copiadora de planos

Operador de fotocopiadoras

Intendente

FUNCIÓNES

GENERALES

  • Dirigir a la organización, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
  • Planear, programar, organizar, dirigir, ejecutar, evaluar y controlar las actividades de la organización.
  • Generar mayor volumen de ingresos, manteniendo la calidad y el servicio.
  • Coordinar los recursos de la organización.
  • Conocer el mercado y tomar las medidas necesarias para que la organización funcione con éxito.
  • Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
  • Desarrollar un ambiente de trabajo que motive positivamente a los individuos y grupos organización.

ESPECIFICAS

  • Mantiene contacto continuo con proveedores, en busca de nuevas tecnologías o materias primas, insumos y productos más adecuados.
  • Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, contable entre otros.
  • Supervisar la operación en las áreas funcionales
  • Controlar y supervisar cotizaciones, compras y pago a proveedores.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (5.3 Kb)   pdf (129.5 Kb)   docx (16.7 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com