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Aprender y conocer cuales el proceso administrativo de una cadena de suministro


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2014  •  518 Palabras (3 Páginas)  •  341 Visitas

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Objetivo:

 Aprender y conocer cuales el proceso administrativo de una cadena de suministro.

 Conocer detalladamente procedimientos y resultados del proceso administrativo.

Procedimiento:

Para llevar a cabo este reporte se llevaron a cabo los siguientes pasos:

 Investigamos directamente con nuestro compañero que trabajo en AeroSpace, cuales son los puntos que vamos a detallar en este reporte.

 Además investigamos en fuentes bibliográficas como la biblioteca digital del campus, y fuentes confiables en internet.

 Reflexionamos acerca de cuál es el proceso administrativo.

 De acuerdo a los resultados que obtuvimos en esta investigación, redactamos nuestro reporte de entrega.

Resultados:

Fortalezas.

 El 65% de los productos fabricados en esta empresa, nadie más los fabrica, de esta forma aseguramos contratos de hasta 30 años.

Debilidades.

 Al no contar con variedad de proveedores, tenemos que comprarle a ellos, sin tener mucha opción de negociar con ellos.

Mercados actuales.

 Contamos con la mayoría de los contratos de Airbus y Boeing, siendo ellas las empresas más fuertes de la aeronáutica actual.

Mercado potenciales.

 Están a la vuelta de la esquina, obtener unos contratos con aviones como el avión regional de Rusia RRJ, así como unos aviones de china y Brasil.

Visión y objetivos.

 Ser líder global en nuestros mercados seleccionados por entregar productos y servicios tecnológicamente superiores a nuestros clientes.

. Método de planeación.

Utilizamos un sistema llamado M3para saber cuánto se va a producir, el cliente usa también el M3 y pone ahí las órdenes de compra y ahí se disparan las ordenes de producción en base a esto planeamos mensualmente, este mismo sistema tiene la capacidad para decirnos que es lo que necesitamos de material.

Redes de distribución, así como servicio al cliente.

El medio de trasporte que usamos es terrestre y en veces el aéreo, nuestro método es de Kanban. Respecto el servicio al cliente,

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