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Autioría Integral


Enviado por   •  1 de Diciembre de 2012  •  615 Palabras (3 Páginas)  •  275 Visitas

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Desarrollo De Trámites Y Gestión De Origen Y Certificación

1. OBJETIVO

Establecer las condiciones bajo las cuales el IMNC decide sobre otorgar, mantener, ampliar/reducir, suspender y retirar la certificación a las organizaciones que tienen documentado e implantado un sistema de gestión.

2. CAMPO DE APLICACIÓN

Este documento aplica a las organizaciones que inician el proceso de certificación de su sistema de gestión, así como aquellas que han obtenido la certificación con el IMNC.

La certificación de sistemas de gestión no constituye una certificación de productos, procesos o servicios, la cual es objeto de otro tipo de certificación.

3. DEFINICIONES

Para efectos de este documento se aplican las definiciones establecidas en la norma de referencia correspondiente de acuerdo con el sistema de gestión, así como las siguientes:

Auditoría: proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias de la auditoria y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la extensión en que se cumplen los criterios de auditoría.

Auditoria etapa 1: La auditoría de la etapa 1 debe realizarse con el fin de:

a) auditar la documentación del sistema de gestión del cliente;

b) evaluar la ubicación y las condiciones específicas del sitio del cliente e intercambiar información con el personal del cliente con el fin de determinar el estado de preparación para la auditoría de la etapa 2;

c) revisar el estado del cliente y su grado de compresión de los requisitos de la norma, en particular en lo que concierne a la identificación de aspectos clave o significativos del desempeño procesos, objetivos y funcionamiento del sistema de gestión;

d) recopilar la información necesaria correspondiente al alcance del sistema de gestión, a los procesos y a las ubicaciones de la organización cliente, así como a los aspectos legales y reglamentarios relacionados y su cumplimiento (por ejemplo, aspectos de calidad, ambientales, legales del funcionamiento de la organización cliente, los riesgos asociados, etc.);

e) revisar la asignación de recursos para la auditoría de la etapa 2 y acordar con el cliente los detalles de la Auditoría de la etapa 2;

f) proporcionar un enfoque para la planificación de la auditoría de la etapa 2, obteniendo una comprensión suficiente del sistema de gestión del cliente y de las operaciones del sitio en el contexto de los posibles aspectos significativos;

g) evaluar si las auditorías internas y la revisión por la dirección se planifican y realizan, y si el nivel de Implementación

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