BMI Historia Sobre La Empresa.

• Identifica claramente las habilidades que el administrador tuvo que utilizar en este proceso de cambio.

El objetivo de ayudar a sus clientes a generar valor para apoyar el logro de sus estrategias de negocio y ser más competitivos. Sin lugar a duda fue todo un reto pero ayudó en gran manera a la compañía el nuevo enfoque facilita el diagnóstico de problemáticas intrínsecas a la desalineación con la estrategia, la dedicación inadecuada de los recursos humanos y tecnológicos, el destino poco efectivo de las inversiones, resumiendo estos hallazgos en la formulación de un Plan Integral de Transformación y su Caso de Negocio con viabilidad de mediano y largo plazo para revitalizar a la empresa.

• Especifica en qué consistió este proceso.

Puedo especificar que el proceso se basó en dos puntos claves; evitar el fracaso y mantener la ventaja competitiva. Mantener una ventaja competitiva requiere que la compañía se concentre de manera permanente en los cuatro bloques genéricos de formación de una ventaja competitiva y desarrolle habilidades distintivas que contribuyan al desempeño superior en esas áreas.

• Determina cuáles fueron los cambios que se dieron en la anatomía, psicología y fisiología de esta empresa.

IBM ha sido una empresa que ha pasado de desarrollar máquinas para cortar carne y queso a supercomputadoras que son capaces de derrotar a un ser humano en ciertas facetas que antes parecían imposibles. Actualmente tiene su sede en Armonk, Estados Unidos, se ha centrado completamente en la informática y ya no queda nada de aquellos cortadores de carne. IBM fabrica y comercializa herramientas, programas y servicios relacionados con la informática. Está presente en más de 160 países y tiene a su servicio más de 300.000 empleados. Los ingresos anuales superan los 90.000 millones de dólares. Así pues, queda claro que el gran gigante superó con creces todas las crisis a las que se fue encontrando en su larga carrera al éxito.

Conclusión:

Quizás IBM no sea la empresa con mayor prestigio por lo que a investigación y fabricación de computadores se refiere. Pero una cosa está clara, es una gran empresa, un gigante que ha conseguido adaptarse a los tiempos, a los cambios del mercado, que ha aceptado sus limitaciones y sacado provecho de sus ventajas pero Con el paso del tiempo se fue volviendo más técnica y aumentaba el número de trabajadores técnicos y la proporción de los que se dedicaban al software. Actualmente hay también un número importante de empleados especializados en Linux, ya que la empresa se está centrando en el código abierto. Pero sobretodo es una empresa de servicios.

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