Benchmarkin A salinas Cruz Mapastepec
Enviado por Fabiola O • 17 de Noviembre de 2015 • Ensayos • 3.827 Palabras (16 Páginas) • 193 Visitas
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DIPLOMADO
MERCADOTECNIA ESTRATÉGICA DE BENCHMARKING DE LA EMPRESA MÍ BODEGUITA “SALINAS CRUZ” SUCURSAL MAPASTEPEC.
PRESENTA
- GABRIELA ESPINOSA VAZQUEZ
- FABIOLA CRUZ ORDOÑEZ
- RODOLFO RAVIELA MENDOZA
- JUANA ROSALES LOPEZ
- SALLI ILIANA DE LA ROSA NORICUMBO
- CINTIA KARINA MARTINEZ JACOBO
LIC. SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTATIVA Y LIC. EN COMERCIALIZACION
ASESOR:
LIC. GEORGINA HERNANDEZ DE LOS SANTOS
LIC ORLANDO TINO MEDRANO
LIC FREDY CASTILLO SALAS
Mapastepec, Chiapas A 08/12/2015
CONTENIDO
1.- INTRODUCCION
2.-JUSTIFICACION
3.- OBJETIVO
3.1.-GENERAL
3.2.-ESPECIFICO
4.- INFORME DEL ESTUDIO
5.-METODOLOGÍA
6.- CARACTERÍSTICA DE LA EMPRESA
6.1.- NOMBRE DE LA EMPRESA
6.2.-DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
6.3.-TIPO DE EMPRESA
6.4.- UBICACIÓN Y TAMANO
6.5.- ORGANIGRAMA
6.6.- MISION DE LA EMPRESA
6.7.- VISION DE LA EMPRESA
6.8.- OBJETIVOS DE LAS EMPRESA
6.8.1.- CORTO PLAZO
6.8.2.- MEDIANO PLAZO
6.8.3.- LARGO PLAZO
6.9.- MATRICES ESTRATEGICAS DE LA EMPRESA “MI BODEGUITA SALINA CRUZ”
6.9.1.-MATRIZ EFE DE “MI BODEGUITA SALINAS CRUZ”
6.9.2.-ANALISIS EFI DE “MI BODEGUITA SALINAS CRUZ”
INDICE DE TABLAS
Tabla 1. CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
INDICE DE FIGURAS
FIGURA 1 MI BODEGUITA SALINAS CRUZ
INDICE DE CUADROS
INDICE DE GRAFICAS
1.- INTRODUCCION
2.-JUSTIFICACION
El efectuar este proyecto factible proveerá a la empresa de ventas de productos varios denominada “Mi bodeguita Salinas Cruz”, con sucursal en Mapastepec Chiapas; un conjunto de información que proporciona herramientas y técnicas de toma de decisiones y aumentando la comprensión de los procesos organizacionales en general a través del estudio del Benchmarking de una empresa competitiva de prestigio alto en su administración como “Bodega Aurrera” con referencia lugar de estudio.
En este mismo sentido la implementación de la herramienta de benchmarking que guiara al estudio de la competencia proveerá resultados inéditos de datos de información que fortalece y sirve de análisis, para evaluación de proceso organizacional con referencia de anterior se obtendrá una serie de opciones de administración y comercio de factibilidad que determine el gerente para adoptar en la institución empresarial cual representa.
Dada las condiciones que se anteceden cabe agregar que un cliente siempre busca innovación en bienes y servicios por lo que la empresa tiene que actualizar su proceso operativo y como resultado impulsar a la sociedad a ser clientes consecutivos en adquirir lo que le ofrecen y resulta oportuno destacar los beneficios tecnológicos que tendrán acceso los clientes para un servicio de calidad.
El gerente general o encargado, cual es la persona física que se vincula como primer instancia porque se encarga de tomar las decisiones relevantes tener mejoras continuas en su comparación. Es evidente entonces que los clientes serán los que se favorecen con las ventas y servicios que garantiza lo mejor de la empresa en referencia en la clasificación anterior cabe agregar que el equipo de aplicadores del estudio obtendrán conocimientos especialmente en el ramo de la mercadotecnia estratégica y los sistemas de información.
Dada las condiciones que se anteceden se efectuara un estudio a una empresa prestigiosa como Bodega Aurrera aplicando la herramienta de Benchmarking especializado en la competitividad comparativa y lo sistemas de información que complementan a grandes rasgos los procesos de investigación.
En este propósito su alcance es contar con clientes potenciales formando una entrada al vínculo del mercado local de la región como primer etapa a corto plazo.
Ante la situación planteada el estudio aportará significativamente una serie de acciones plasmadas por escrito en este documento derivado del análisis comparativo continuo que el gerente podrá incluir en su plan de comercio o marketing de la microempresa de productos con su receptivo servicio.
Esto servirá de apoyo para tomar decisiones finales con relación a la problemática que se esté presentando en alguna organización con el mismo rubro.
En relación con este último lo que quiere decir que será de gran utilidad a las demás empresas para recolectar y analiza datos que requieran de su predominio que fortifica los cambios repentinos en innovación conforme pasa el tiempo.
W. Griffin Ricki. (S/F). La perspectiva cuantitativa de la administración en la actualidad (10ma ed) Texas: Cengage Learning.
3.- OBJETIVO
3.1.-GENERAL
- Realizar el análisis del benchmarking para la empresa comercial Mi bodeguita (Salinas Cruz) identificando información estratégica acerca de los procesos de comercialización y ventas de Mi Bodega Aurrera para mejorar las practicas del marketing para mantenerse en el auge de crecimientos en ventas en el mercado.
3.2.-ESPECIFICO
- Conocer la importancia del benchmarking como herramienta de mejora continua en mi “Bodeguita Salinas Cruz” de Mapastepec Chiapas.
- Comparar los procesos de mercadotecnia de la empresa del cual se hará el benchmarking
- Analizar las mejores prácticas de la empresa competitiva
- Generar estrategias de la información obtenida, adaptando los procesos y prácticas sobresalientes de la empresa competidora con nuestra empresa para mejorar actividades y funciones en nuestro servicio de ventas.
4.- INFORME DEL ESTUDIO
5.-METODOLOGÍA
6.- CARACTERÍSTICA DE LA EMPRESA
Bodeguita Salinas Cruz
ID: 443300
Nombre: Unidad Bodeguita Salinas Cruz
Actividad económica 461110 - Comercio Al Por Menor En Tiendas De Abarrotes, Ultramarinos Y Misceláneas
Estrato Personal 0 A 5 Personas
Tipo de Establecimiento Fijo
Fecha de Incorporación al DENUE: DICIEMBRE 2014
Dirección: Francisco Sarabia Sur (Central), Mapastepec CHIAPAS Mexico
Codigo Postal: 30560
Tipo de Entre Vialidad 1: Calle
Nombre de Entre Vialidad 1: Décima Sexta Oriente
Tipo de Entre Vialidad 2: Calle
Nombre de Entre Vialidad 2: Décima Cuarta Oriente
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