Bill Gates

BILL GATES VERSUS STEVE JOBS: LOS PRIMEROS AÑOS

1.- ¿En qué diferencia los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs?

Gates tenía una visión clara de lo que quería lograr en su organización, para ello incorporó un equipo de administradores de alto nivel que le ayudó a posicionar sus creaciones en el mercado, llegando a tener casi por completo el monopolio de su área, posición que se mantiene en el tiempo a pesar de las competencias que han sido desde el principio hasta hoy.

En cambio, S. Jobs nunca se preocupó por el área administrativa de su empresa, su liderazgo era más bien autoritario, por lo cual tenía problemas con el personal y siempre fue considerado como la sombra de Gates.

2.- Compare y contraste la práctica gerencial de Gates y Jobs

Si bien ambos tenían en común una gran inteligencia y habilidad para crear nuevas tecnologías, la gran diferencia fue que Gates implementó un plan administrativo, lo cual le permitió llevar de la mano la administración en conjunto con la creatividad de nuevos productos, tenía una clara visión de lo que quería lograr y siguiendo los consejos de sus colaboradores, pudo lograrlo; en cambio Jobs sólo se preocupó de superar las innovaciones y creaciones de Gates, sin importar la influencia que tiene la administración para las organizaciones, por lo cual no pudo prever las dificultades a las que se debía enfrentar, teniendo como consecuencia que su empresa no creciera al nivel macro que lo hizo la de Gates.

3.- ¿Que opina sobre el futuro para Microsoft y Apple Computer?

Para Microsoft, debería seguir conquistando nuevos mercados y mejorando los productos para mantener los ya obtenidos, en cambio Apple deberá luchar contra el gran monopolio logrado por Microsoft, sacando nuevos y mejores productos que sean comparables con Microsoft o mejores.

LIDERAZGO

1.- ¿Cuál considera que es la esencia del liderazgo?

La esencia del liderazgo es la capacidad de la persona o del individuo de ejercer influencia o conducta que ocasiona un cambio la conducta de personas o grupo; y así mismo un una atracción o un interés por la persona o grupo que le rodea.

Cuando se habla de liderazgo muchas veces se piensa en la primera teoría del "gran hombre" de que los líderes nacen y no se hacen; queremos referir a esta cuestión ya que el líder tiene elementos de ambos es decir unos que nacen con él y otros que adquiere con la experiencia; lo cual es captado por la teoría, los enfoques y estilos de liderazgo

Entonces la relación que existe entre estos y la motivación es que todos se refieren a la fuerza que induce a las personas a actuar voluntariamente para el logro de unas metas, la cual pueden tener éxito si se encuentran en la situación adecuada.

2.- ¿Cómo se relacionan la teoría y los estilos del liderazgo con la motivación?

Cuando se habla de liderazgo muchas veces se piensa en la primera teoría del "gran hombre" de que los líderes nacen y no se hacen; queremos referir a esta cuestión ya que el líder tiene elementos de ambos es decir unos que nacen con él y otros que adquiere con la experiencia; lo cual es captado por la teoría, los enfoques y estilos de liderazgo

Entonces la relación que existe entre estos y la motivación es que todos se refieren a la fuerza que induce a las personas a actuar voluntariamente para el logro de unas metas, la cual pueden tener éxito si se encuentran en la situación adecuada.

3.- ¿Porque el enfoque en las características como medio para explicar el liderazgo ha sido tan cuestionado?

Porque las docenas de estudios que se han realizado no coinciden en cuanto a que característica son de liderazgo o cuáles

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