CASO BARCLEY

CASO PRACTICO BARCLY

Preguntas

1.- Explique las diferencias entre un negocio individual, una sociedad y una compañía limitada. ¿Cuáles son los beneficios de cada uno de estos tipos de organización? ¿Cuáles son sus desventajas?

DIFERENCIA

El número de personas que participan en el negocio.

Negocio Individual: una sola persona. Sociedad: 2 hasta 20 persona. Compañía Limitada: entidad legal. (Accionistas)

BENEFICIOS Y DESVENTAJAS.

* Negocio Individual:

- Beneficios: es un modelo de organización simple de desarrollar, ya que no posee un proceso de documentación muy exigente. Control total de la organización, la toma de decisiones están en manos de una sola persona.

- Desventajas: Responsable de todas las deudas del negocio. En caso de producir perdida, se asumirá mediante activos personales. El capital de riesgo debe ser aportado por una sola persona.

* Sociedad:

- Beneficios: Mayor aportación de capital. La suma de habilidades, trabajo e ideas que aportan a la organización. Los riesgos se comparten entre los miembros.

- Desventajas: Se pueden crear conflictos al momento de la toma de decisiones entre los socios. Responsabilidad completa sobre cualquier deuda adquirida.

* Compañía Limitada:

- Beneficios: Negocio atractivo para muchos emprendedores. Los accionistas poseen una responsabilidad limitada. Los accionistas no son responsables por el total de deuda que incurra la organización. La organización es propiedad de los accionistas.

- Desventajas: Es más costoso establecer la compañía mediante este tipo de negocios, los trámites requeridos son más complejos.

2.- ¿Cuáles son los presupuestos básicos que debe tener en consideración una organización al momento de elaborar un presupuesto?

Para elaborar un presupuesto en una organización se debe considerar lo siguiente:

• Un plan de negocio bien estructurado: pronóstico de los costos y los ingresos, proyección de las ventas y la forma financiamiento.

• Presupuesto en base en los objetivos que tenga la organización.

• Se debe manejar variables como tasas de interés y cambios en el volumen de ventas.

• Tomar en consideración el Flujo Efectivo que se espera dentro de la organización.

3.- ¿Cuáles

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