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CASO ROBIN HOOD


Enviado por   •  13 de Mayo de 2012  •  565 Palabras (3 Páginas)  •  2.607 Visitas

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1. ¿Qué problemas tiene Robín Hood?

• Crecimiento de la banda de una manera acelerada.

• Aumento del grupo, Robín pierde autoridad, provocando una mala coordinación.

• Problemas disciplinarios del sus hombres.

• Robín tiene aumento en los costos, producto de la falta de abastecimiento

• Debido a que los ricos preferían atravesar caminos más largos, para evitar asaltos, provoco la disminución en los ingresos.

• Resistencia al cambio.

• El enemigo tiene más recursos que Robín, porque está siendo más fuerte y organizado.

• Disminución en la eficiencia del grupo

Estos elementos se relacionan debido al gran crecimiento de la banda, importante resaltar la falta de organización y selección de sus hombres (ya que cualquiera podía entrar y hacer parte de la banda), llegando a tal punto que ha sobrepasado la capacidad de la misma, debido a ellos urge la necesidad de una pronta organización referente a la cadena de mando, de tal forma que se pueda ejercer un control estricto sobre sus hombres (procesos de la organización). De esta manera se pretende evitar la falta de disciplina. El crecimiento provoco varios problemas, entre ellos cada vez se hacía más difícil el abastecimiento de la banda, sumando que los ingresos no cubren la necesidad de tantas personas.

1.1. ¿Qué problemas necesita abordar?

El primer lugar es solucionar el problema de aumento de sus hombres, buscar una estrategia que permita hacer una buena selección de estos y evaluar los que ya están, para que aquellos que no sirven sean expulsados.

En segundo lugar y una vez seleccionados sus hombres, los debe reorganizar, ya que las personas que tiene con cargos superiores, no pueden controlar toda la situación, debiera formar grupos de apoyo para cada uno de ellos y pueda controlarse así cada punto importante de la organización.

Otras áreas problemas:

• Perdida de la identidad y la ideología de la organización

• Organización interna

• Asignación deficiente de tareas

• Mala administración de los recursos

• Flujo de información

• Crecimientos desmesurado del grupo

2. ¿Robín Hood y los Bandidos necesitan una nueva misión? ¿Objetivos nuevos? ¿Una estrategia nueva?

Si, definitivamente tendrían que plantear nueva

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