Caso Robin Hood

. ¿Qué problemas tiene Robin Hood? ¿Qué problemas necesita abordar?

• Crecimiento de la banda de una manera acelerada.

• Al ampliar el grupo, Robín pierde autoridad. Esto hace que sea más difícil su coordinación.

• Falta de disciplina de sus hombres.

• Esfuerzo exagerado que se hace para lograr abastecer a la banda. (No se puede comer solo de la caza).

• Robín tiene costes crecientes debido a la falta de abastecimiento. (No economía de escala).

• Disminución de los ingresos, los ricos preferían atravesar caminos más largos y costos, que pasar por el bosque exponiéndose a ser asaltados.

• Disminuyen los ingresos debido al declive de su mercado.

• Resistencia al cambio (Cambios que se podían implementar en pro de su banda).

• El enemigo cada vez es más fuerte y más organizado, tiene más recursos que Robín.

• Disminuye la eficiencia en el grupo

El primer problema a atacar debe ser el aumento de sus hombres, buscar una estrategia que le permita hacer una buena selección de estos y evaluar los que ya están para que aquellos que no sirven a la sean expulsados (Evaluar conductas)

En segunda instancia debe reorganizar a sus hombres (Seleccionados) ya que sus lugartenientes no pueden controlar toda la situación, lo más recomendable seria formar grupos de apoyo para cada uno de ellos y pueda controlarse así cada punto vital de la organización.

Otras áreas problema:

• Perdida de la identidad y la ideología de la organización

• Organización interna

• Asignación deficiente de tareas

• Mala administración de los recursos

• Flujo de información

• Crecimiento desmesurado del grupo

2. ¿Robin Hood y los Bandidos necesitan una nueva misión? ¿Objetivos nuevos? ¿Una

estrategia nueva?

3. ¿Con qué opciones estratégicas cuenta Robin Hood? ¿Proseguir con la estrategia actual es

una opción o ésta es obsoleta?

4. ¿Qué estrategia le recomendaría a Robin Hood para resolver los problemas a los que se

enfrenta?

Estrategia

• No

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