CASOS PRÁCTICOS DE RECURSOS HUMANOS. Descripción de puestos de trabajo en HUGO BOSS

CASOS PRÁCTICOS DE RECURSOS HUMANOS

Descripción de puestos de trabajo en HUGO BOSS

Preguntas sobre el caso

1.- Ventajas e inconvenientes de las fuentes de recogida de información elegidas por HUGO BOSS para la descripción de los puestos de trabajo.

En el caso de las entrevistas:

Como ventajas principales tenemos: información directa, trato personal, de fácil recolección

Como inconveniente: maneja un alto coste, consumo del tiempo, sesgos hacia el trabajador, aplicación a puestos complejos.

Cuestionarios:

Como ventajas tenemos bajo costos, rápida distribución, aplicación a todos los puestos.

Como inconveniente se manejaban cuestionarios estándar, consumía mucho tiempo en la preparación, errores en diseño, tiempo de comprobación.

2.- ¿Qué otras fuentes podrían haber utilizado? Razónelo.

Entre las más comunes están el método del diario de actividades, preparando informes de las pareas del puesto, exigencias o especificaciones, siendo objetivos en las tareas asignadas.

De entre los métodos teníamos como observación directa + entrevista =cuestionario.

3.- Analice críticamente la información utilizada para hacer la descripción y perfil del puesto.

Diferenciación y segmentación: máxima calidad y atención al cliente.

Starts up: jóvenes, crecimiento profesional, tics 4.0 flexibilidad, innovación.

Expansión del mercado: mercado femenino; captar gustos, tendencias y necesidades.

4.- Analice la relación del análisis de puestos de HUGO BOSS con la estrategia de la empresa y con otras prácticas de RR. HH.

Entre las semejanzas con otras prácticas de RR.HH. tenemos

1.- análisis y diseño del puesto de trabajo – planificación de RR.HH. – reclutamiento, selección, socialización, salud laboral, prevención de riesgos, ciclo completo de nómina, control de presencia, absentismo laboral.

2.- formación y desarrollo.

3.- procesos de evaluación y compensación.

4.- procesos sustractivos: formación, premio, training.

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