CIRCULOS DE CONTROL DE CALIDAD

CIRCULOS DE CONTROL DE CALIDAD

Definición:   El Círculo de control de calidad es un grupo pequeño que desarrolla actividades de control de calidad voluntariamente dentro  de un mismo taller.

Este pequeño grupo lleva a cabo continuamente como parte de las actividades de control de calidad en toda la empresa autodesarrollo y desarrollo mutuo utilizando TECNICAS DE CONTROL DE CALIDAD con participación de todos los miembros.

Filosofía de las actividades de los círculos de CC de toda empresa

1.  Contribuir al mejoramiento y desarrollo de la empresa.

2.  Respetar a la humanidad y crear un lugar de trabajo y donde valga la pena estar.

3. Ejercer las capacidades humanas plenamente, y con el tiempo aprovechar capacidades infinitas.

Factores determinantes de esta filosofía

1. Servicio Voluntario:        

Cuando se habla de voluntariedad, aceptamos la limitación de que todos los participantes son miembros de una sociedad y de una compañía, y que han de amoldarse a las reglas y las políticas de la organización. Si los empleados no sienten que están participando en las actividades por su propio gusto, éstas no tendrán éxito.

1. Autodesarrollo:

Consiste en estudiarse a sí mismo. (Fundamentar más).

1. Desarrollo mutuo:

Los trabajadores deben pensar e intercambiar ideas con colegas situados en otros lugares de trabajo, en otras empresas y en otras industrias, fomentar discusiones y conferencias.

1. Participación de todos los miembros:

1. Continuidad:

Fase de Inicio de las actividades en el círculo de Control de Calidad

1.- Los gerentes, jefes de división, y los de sección y todos los responsables del control de calidad, deben ser los primeros que empiezan a estudiar las actividades y los círculos de control de calidad.

2.- Deben asistir a las conferencias  de los circuitos de CC, visitar industrias y  empresas donde se esté aplicando el sistema.  Estas mismas oportunidades se deben otorgar a los supervisores y a los futuros dirigentes de círculos.

3.- Escoger a la persona que se encargará de promover las actividades de los círculos de CC en la empresa. Esta persona debe estudiar el asunto y preparar un texto para la capacitación del personal.

4.- Aprendizaje gradual de las herramientas de control de calidad.

5.- El número de participantes en un círculo de calidad no debe exceder de 10 miembros.

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