COACHING ADMINISTRATIVO

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QUIENES SOMOS

Somos un grupo de profesionales que acompañamos como socios estratégicos a los dueños de MiPyMES adaptándonos a sus necesidades para que logren el éxito con un sistema estructurado, a través de servicios de coaching de negocios, coaching personal y consultoría.

Nuestro propósito es asegurar la consecución de metas económicas, sostenibilidad y rentabilidad en el mediano y largo plazo a través del diseño de estrategias conjuntas para organizar y ejecutar procesos administrativos y financieros exitosos.

SERVICIOS

1. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

El Diagnostico Empresarial es una herramienta de base que permite conocer las condiciones de funcionamiento actual de la empresa e identificación de las oportunidades que se tienen para lograr alcanzar sus objetivos.

Los Diagnósticos Empresariales pueden ser:

Integrales: El cual nos permite conocer el estado de una empresa en sus diferentes áreas de gestión, su fuerza laboral, cultura organizacional, madurez del producto o servicio, estructura de sus áreas, comportamiento y tendencias del negocio.

Especializados: Los cuales nos permiten conocer el grado de madurez de la empresa en áreas específicas (Financiera, Talento Humano, Servicio al cliente, Mercadeo y Ventas, entre otras).

1. COACHING EMPRESARIAL “Herramienta de Trabajo Clave para Mejorar su Competitividad”

Estamos en un mundo competitivo, con clientes conectados, informados y con herramientas para elegir. Esto ha llevado a las mipymes a enfrentar desafíos para ser sostenibles. Lo cual les ha generado retos, entre otros muchos, de mejora interna.

En este punto, el coaching tiene mucho que aportar, siempre que los colaboradores aprendan a realizar “intervenciones” estratégicas, con resultados medibles. Lo que potencia, además, el trabajo en equipo.

El coaching en empresas está orientado a fomentar el desarrollo eficiente de la comunicación. Busca optimizar el rendimiento laboral y potenciar el alcance de los objetivos de los equipos de trabajo.

Una de las metas apunta a incrementar el rendimiento del personal en su quehacer diario. Todos los colaboradores son incluidos, al margen de la naturaleza de sus funciones o del área o nivel jerárquico en que se encuentren.

Beneficios del Coaching Empresarial

1. Genera sinergia

2. Ayuda a entender y aprender

3. Elimina barreras invisibles

4. Mantiene el foco

En la práctica, el Coach se familiariza con los recursos actuales con que cuenta la empresa. Y luego, procura extraer el máximo potencial de cada recurso, con la menor inversión posible en nuevos recursos.

De esta manera, el coach logra empresas ordenadas, eficientes y con personas alegres y orgullosas de pertenecer a ellas.

MODULOS DE TRABAJO EN EL COACHING EMPREARIAL

• Gestión Estratégica y Directiva

Propuesta de Valor

Plan Maestro

Ventajas competitivas

Nuevas unidades de negocios

Herramientas financieras para la toma de decisiones

Control y Seguimiento a través de Dashboards financieros

Desarrollo y acompañamiento en Sistemas de Gestión de Calidad

• Marketing y Gestión Comercial

Plan de mercadeo y gestión comercial

Estructuración de Campañas de Marketing

Cronogramas y presupuesto del plan y campañas

Manejo y control bases de datos

Estructuración de perfiles, herramientas y técnicas para una gestión comercial exitosa

Planes de retención y fidelización

• Gestión Administrativa y Financiera

Análisis y diagnóstico de eficiencia áreas administrativas

Análisis y Diagnóstico Financiero

Reestructuración de áreas

Desarrollo de Políticas Administrativas y Financieras

Elaboración Plan de Acción Financiero

Establecimiento de metas y objetivos financieros

Análisis de ciclo de caja, liquidez y endeudamiento

• Reportes y Toma de Decisiones

Construcción y análisis de KPI´S, Ratios, Comparativos

Pensamiento estratégico y toma de decisiones

Planes de optimización y ahorro en gastos

Acompañamiento (Junta Directiva para la revisión y monitoreo de cumplimiento de metas

Orientación financiera en busca de generar valor

1. ENTRENAMIENTO PARA DESARROLLO DE COMPETENCIAS

COACHING EJECUTIVO  O PARA EQUIPOS DE TRABAJO

El objetivo de esta clase de coaching es conseguir un nivel más elevado de productividad en los colaboradores en sus labores diarias, capacidad de gestión y conciliación del ámbito personal y laboral.

Los efectos, en tal sentido, que el coaching genera pueden verse en 2 dimensiones:

En primer lugar, da paso a un proceso de autoanálisis y de reflexión sobre las conductas adoptadas por cada persona. Lo que promueve repensar alternativas para obtener resultados.

En segundo lugar, permite la mejora en la eficiencia, el foco y la productividad de la organización, debido a que fomenta valores que construyen relaciones de confianza, actitudes basadas en el compromiso, que se esfuerzan por orientar su trabajo hacia la consecución de metas.

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