Proceso Administrativo

-que es una empresa: es una unidad económica social a la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción social útil de acuerdo con las exigencias del bien común

-elementos que constituyen una empresa: capital, trabajo, recursos materiales

-tipos de clasificación de las empresas: primarias, secundarias y terciarias

-lucrativas: son aquellas que persiguen la realización de una ganancia

-no lucrativas: persiguen resultados sociales y no ganancias económicas

-org. Publicas: son aquellas que cuyo capital proviene del estado y están creadas para satisfacer las necesidades

-org. Privadas: se distinguen por ser de inversionistas

-los tres elementos principales de la empresa

1-calidad: hacer bien con los medios y recursos adecuados

2-cantidad: comprende los volúmenes de operación para los cuales está condicionado el negó.

3-tiempo: es el elemento que debe realizarse cada operación

-14 puntos principales que son de gran utilidad

1. división de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés particular al interés general, remuneración del personal, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa, unión del persnal

-áreas funcionales de una empresa: r.h., finanzas, recursos materiales, operación, ventas, almacén.

-el administrador es el que se encarga de planear, organizar, dirigir personas, gestiona y controla, recursos materiales, financieros, informáticos y tecnológicos para conseguir determinados objetivos

-habilidades de administrador.

1-tecnicas-preparacion para el cargo que está contratando

2-humanos-relacion con las personas

3-conceptual-ser parte de la organización para comprender el significado de la misma

-3 competencias durables

1-el conocimiento-información, conceptos.

2-perspectiva-como aplicar los conocimientos en alguna situación

3-actitud-actitud que se toma ante una situación

-guía para el administrador exitoso: invertir constantemente en su formación profesional, manténgase informado, desarrolle su espíritu emprendedor, sepa trabajar en equipo, sea flexible, desarrolle su capacidad de negociación, administra conflictos, vea su carrera como si fuera una empresa

-proceso administrativo: es un proceso con un conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo, donde tiene 2 fases la mecánica, dinámica

-mecánica. Esta fase comprende a la planeación-trata más o menos de las cosas que se van a realizar en una empresa, se realizan planes, presupuestos,, programas. Organización- es el conjunto como se va a ser y se cuenta con organigramas, recursos y funciones

-dinámica-aquí está la dirección- que se encarga de ver que se realicen las tareas y para ello cuenta con la supervisión, liderazgo, comunicación, y motivación, en esta fase también esta el control- que es el encargado de decir cómo se va realizando que se hizo como se hizo u copara los estudios.

- elementos del concepto de la planeación

1-cursosalternos de acción

2-eleccion

3-futuro

-importancia de la planeación

1-propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recur

2-reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro

3- prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten

4-mantienen una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas

5- condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea

-características de la planeación

1-es un proceso permanente y continuo

2-siempre está orientado al futuro

3-es sistemática

4-es repetitiva

5-busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas

-ventajas de la planeación

1-requiere

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