COLABORATIVO 1

INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo presenta modelos teóricos alternativos relacionados con todos los aspectos fundamentales que conforman la administración, vamos a estudiar un tema de mucha relevancia, para nuestro desarrollo profesional, donde tendremos muy claro la importancia de conocer los antecedentes de la administración, esto adquiriendo herramientas que de una u otra forma nos servirán para formar nuestro conocimiento, enfocado a la práctica, dando como reflejo que nuestro estudio tiene un alcance a largo plazo. Desarrollamos una serie de temas los cuales contribuyen en nuestra formación para adquirir habilidad, destreza y potenciar nuestra capacidad de análisis y síntesis que requerimos para describir, interpretar y entender los fundamentos de la administración.

OBJETIVO

Lograr en cada uno de nosotros un conocimiento claro y preciso de la evolución de la Administración y de conceptos específicos que nos impulsaran en un futuro ser unos excelentes profesionales.

ACTIVIDAD 6. COLABORATIVO 1

ESCUELA CIENTIFICA ESCUELA CLASICA EMPRESA: BANCO DE LA MUJER

CRA 10 ZIPAQUIRA

Lograr ofrecer a los microempresarios colombianos un sector financiero más incluyente, que brinde no sólo una amplia gama de sistemas de financiamiento, sino que a la vez, facilite la posibilidad de acceder a servicios financieros que abarquen soluciones en materia de protección, ahorro y servicios agregados. Es así, como seguiremos siendo una empresa líder en micro finanzas con productos que funcionen para la mayoría de la población.

CARACTERISTICA 1 Se basa en el método científico La administración es aplicable a todas las empresas sin importar su naturaleza. ¿Por qué?

Según lectura realizada e investigación acerca de las Escuelas de la Administración, creo que Banco De la mujer basa su proceso Administrativo en la Escuela Clásica de la administración, ya que tiene en cuenta sus principios y su ciclo de proceso administrativo. Realizan división del Trabajo generando de esta manera productividad y mayor eficiencia en los procesos de la empresa, así como también se esmera en generar estabilidad y especializar a sus empleados y generar en ellos un espíritu de trabajo. Para llevar a cabo un nuevo proyecto este es planificado con detalle para cada una de las áreas y así poder asignar funciones específicas para el cumplimiento del objetivo de éste, también se dirige según lo planteado con autonomía y autoridad y se lleva un control del proceso para luego evaluar los resultados y tomar decisiones en beneficio

...