CONCLUSIONES GENERALES PARA UNA ORGANIZACION EMPRESARIAL.

CONCLUSIONES GENERALES PARA UNA ORGANIZACION EMPRESARIAL

A modo de cierre, luego de realizado este trabajo, y de lo expuesto en esta disertación, podemos concluir lo siguiente:

- Lo necesario que resulta en toda organización empresarial, independiente de su tamaño,  el contar con una estructura definida, donde los roles de quienes la componen estén claros y determinados. Esto, se logra a través de la confección de los perfiles de cada cargo, y de la descripción de las responsabilidades y funciones.

- Se observa asimismo que al contar con una estructura clara, que se puede plasmar en un organigrama, se puede generar una correcta coordinación entre cada área. Esto, facilita la comunicación, el control, y evita la duplicidad de funciones, mejorando los niveles de eficiencia y productividad.

- El área de Remuneraciones de las empresas es un área muy sensible, donde la claridad, eficacia y eficiencia resulta fundamental, pues errores en los calculos, manejo equivocado de la información respecto del personal, incumplimientos de obligaciones, o desfases temporales, pueden producir perjuicios a la organización, que se traducen en costos de imagen, denuncias y fiscalización, multas, y malos indices de clima laboral.

-El trabajo realizado, nos confirma que auditar esta area resultó satisfactorio, tanto por las falencias detectadas, lo que permitió aportar con sugerencias y remediales, asi como porque también se verificó en terreno que muchas de las herramientas de ayuda en la administración se estaban ya aplicando de forma correcta, siendo entonces puntos especificos los que deben implementarse, lo cual ayudará a esta empresa a mejorar sus procesos en el area de remuneraciones, contar con información actualizada, cruzar información con otros departamentos, elaborar estadisticas de desempeño y por sobre todo mejorar la percepción del cliente interno, que son en primer lugar los colaboradores, sin dejar de mencionar que la auditoria permite el logro de una efectiva administración de la empresa, y constituye una ventaja competitiva que le permite a la empresa competir en el mercado.

- Como grupo, nos ayudó este trabajo a visualizar las reales dimensiones del trabajo del auditor, ya que integramos una serie de conocimientos adquiridos en las diferentes asignaturas, a saber, derecho, estadisticas, procesos, sistemas, y por supuesto auditoria. Resulta interesante conocer la aplicación de los conocimientos y herramientas de la auditoria en el campo administrativo, y romper un poco con lo que tradicionalmente se conoce que es mas que nada la auditoria financiera.

Muchas gracias

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