CONTABILIDAD GENERAL Y DE LA PRODUCCIÓN. CASO PARMALAT

ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

INGENIERÍA DE LA PRODUCCIÓN

CONTABILIDAD GENERAL Y DE LA PRODUCCIÓN

NOMBRE: Daniela Muñoz

CASO PARMALAT

Parmalat empezó como una pequeña empresa familiar encargada de la distribución de leche pasteurizada fundada por Calisto Tanzi. La misión de esta empresa era satisfacer las necesidades del consumidor que se encontraba en continua evolución mediante inversiones en Investigación y Desarrollo, Marketing y Comunicación para ofrecer productos de la mejor calidad.

En 1976 se internacionalizo y creo  empresas en territorios que ofrecían facilidades fiscales para después instalarse en paraísos fiscales. La clave del éxito se basó en el uso de envases Tetrapack y la aplicación de una técnica de pasteurización a ultra temperatura. Señalando que fue la primera empresa en hacer de la leche un producto y considerarla un servicio.

Fausto Tonna director financiero de la Empresa Parmalat menciono que el origen de la práctica ilegal empieza desde el año 1987 cuando la empresa se encontró en un momento de crisis. Para el año 1998 pasa de una etapa de pequeñas falsificaciones a una nueva estrategia, fue en ese año cuando las regularidades se hicieron cada vez más descarada con la construcción de la filiar Bonlat el cual fue el eje de toda construcción financiera creada por la auditora estadounidense Grant Thornton. Posteriormente siete sociedades del grupo Parmalat fueron declaradas en estado de insolvencia.                                                                                                                                               Zini & Asociados (Z&A) era la asesora legal de la empresa y había ayudado a la creación de un fondo de inversión ficticio denominado Epicurum en la cual se descubrió documentación relacionada con la filiar Bonlat. Lo cual puso en cuestión que papel tenía: Citibank, el Bank of American y Capitalia, antigua Banca di Roma.

Entre enero de 2000 y septiembre de 2003 se logró recaudar más de 4.000 millones de euros. Pero debido a la caída de las tasas de intereses Parmalat ganaba menos dinero sobre su efectivo de lo que pagaba en intereses en bonos y préstamos bancarios.

En enero de 2002 Parmalat invirtió alrededor de 496 millones de euros y a futuro invertiría otros 124 millones de euros más. Los auditores principales de la compañía eran Deoitte y Touche quienes permitieron clasificar la inversión como efectivo en su balance del 2002, además fue responsable de la auditoria global aprobando informes financieros anuales de la compañía.

Para finales del 2003 la Comisión de operaciones de la Bolsa exigió aclaraciones sobre cómo se devolvería las deudas que ya vencían. Esto provoco incertidumbre tanto en accionistas como acreedores dado que la compañía admitió que no podía liquidar una inversión de 500 millones de euros en del fondo Epicurum.

El endeudamiento de Parmalat llego a ser de 11 mil millones de euros. Pero con su sistema de falsificaciones que consiste en falsos balances, documentos trucados, beneficios ficticios y pirámides hizo que analizar las cuentas y rastrear el dinero sea casi imposible.

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