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CONTABILIDAD INTERNACIONAL


Enviado por   •  12 de Agosto de 2021  •  Ensayos  •  767 Palabras (4 Páginas)  •  160 Visitas

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Universidad Tecnológica de Poanas

Operaciones Comerciales Internacionales

        CONTABILIDAD INTERNACIONAL

ENSAYO UNIDAD 2

Nombre de la alumno(a):

Héctor René Ramírez Soto.

No. de control escolar:

200903058

Docente:

Manuel Cruz

Villa Unión, Poanas,Dgo                                                            12 de Julio de 2021.

INTRODUCCIÓN

En esta unidad aprendimos la importancia de saber manejar correctamente todos los posibles conflictos que surjan en una organización y que nos afectan ya sea en nuestra vida laboral o en nuestra vida diaria.

Hemos visto algunas herramientas para poder sobrellevar estos problemas de los que nunca estamos exentos que pasen, y sabemos que una buena empresa depende mucho del manejo de sus problemas y de la atención que se le brinden a estos y nos ayudan a manejar de la manera mas correcta la toma de decisiones.

Un aspecto verdaderamente importante en la toma de decisiones es el grado de comunicación y la aplicación del arte de escuchar a los empleados y debemos tomar en cuenta que si tenemos buen liderazgo personal tendremos mejor capacidad de comunicación con las personas de la organización para poder solucionar los problemas que esta tenga, y  es entonces cuando se entiende la importancia de la comunicación efectiva como lo vimos en materias anteriores.

Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia pequeña en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son bastante relevantes en ella.

El ser humano debe exigirse vencer obstáculos que se irán presentando a lo largo del camino. Estos obstáculos traducidos en problemas deben resolverse conforme se presentan evitando con esto las variaciones en los diversos procesos.

Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de decisiones depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Los miembros de la organización  consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidirlo que debe hacerse, quién lo hace, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.

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