CUAL ES EL CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL CEDEM

PLAN DE NEGOCIOS PARA CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL “CEDEM” DEL ITFIP, EN EL ESPINAL - TOLIMA-COLOMBIA.

INDICE

1. JUSTIFICACION

2. OBJETIVOS

3. ANÁLISIS GENERAL DEL ENTORNO

4. ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL

5. PLAN DE OPERACIONES

6. PLAN ORGANIZATIVO Y RECURSOS HUMANOS

7. PLAN FINANCIERO

CONCLUSIONES

JUSTIFICACIÓN

La economía mundial se encuentra en un proceso de globalización que es exigente y que en su evolución impone estándares altos de competitividad a las empresas

El sistema académico debe estar a la cabeza de estos cambios como factor dinamizador

Como respuesta a una necesidad de desarrollo socioeconómico de la región del Tolima, así como una alternativa de práctica en escenarios reales para los educandos de los diferentes carreras profesionales.

OBJETIVO GENERAL

Establecer la viabilidad financiera del proyecto Centro de Desarrollo Empresarial “CEDEM” de la Institución de Educación Superior “ITFIP” del Espinal – contribuyendo a impulsar la cultura empresarial para la competitividad, mediante los servicios de Información, Capacitación y Asesoría, contribuyendo al desarrollo empresarial de la región

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Elaborar estudio de contexto que identifique las características en las que se desarrolla el sector empresarial de la región del Tolima para establecer servicios a ofertar.
• Elaborar el estudio financiero para determinar la viabilidad económica y comercial del CEDEM.
• Diseñar un portafolio de servicio que responda a las necesidades de asesoría y consultoría en la región.
• Diseñar la estructura administrativa que responda a las necesidades de servicios del sector empresarial de la región.

ANÁLISIS GENERAL DEL ENTORNO

CONTEXTO ECONÓMICO NACIONAL - COLOMBIA

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CONTEXTO EMPRESARIAL COLOMBIA

REPORTE DE MYPYMES AÑO 2005

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Fuente: DANE Censo Económico 2005

REPORTE DE MYPYMES  AÑO 2005

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Fuente: DANE Censo Económico 2008

CONTEXTO EMPRESARIAL COLOMBIA

REPORTE DE MYPYMES AÑO 2005

[pic 5]Fuente: DANE Censo Económico 2005

SOCIEDADES CONSTITUIDAS SEGÚN

ACTIVIDAD ECONÓMICA 2011

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Fuente: Cámara de Comercio Ibagué, Espinal y Honda

CONTEXTO LABORAL

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• PROPUESTAS Y ESTRATEGIAS DE MERCADO

• Diferenciación del Producto

El servicio personalizado, acorde a las necesidades específicas del cliente

• Inversiones en Capital de Trabajo

Presupuesto a invertir no será muy alto aunque se cuenta con algunos recursos compartidos de la Institución

• ANALISIS DE LOS FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL PLAN DE NEGOCIOS

El análisis DOFA realizado para el desarrollo del Centro de Desarrollo Empresarial “CEDEM” del ITFIP, permite el conocer el estado de los factores internos y externos que afectan el desarrollo del proyecto

• MARKETING

• Servicio al cliente
• Portafolio de productos y servicios
• Plaza
• Promoción
• Precio
• Estrategias de servicios al cliente

• PLAN DE OPERACIONES

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PLAN ORGANIZATIVO Y DE RRHH

ESTRUCTURA ORGÁNICA

• Dirección del CEDEM
• Unidad de apoyo de emprendimiento y gestión empresarial.
• Unidad de apoyo investigación y TIC´S
• Unidad de apoyo consultorio contable

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PLAN FINANCIERO

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RESUMEN DE INGRESOS.

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