Proyecto DESARROLLO EMPRESARIAL
tlaloc2829Práctica o problema31 de Agosto de 2017
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INSTITUTO DEL VALLE DE APATZINGAN
DESARROLLO EMPRESARIAL
ENTREGABLE PLAN DE NEGOCIOS 3
COORDINADOR
MC JUAN CARLOS GONZALEZ GOMEZ
APATZINGAN, MICH. SEPTIEMBRE DE 2015
INTRODUCCION
El dicho: “Si no sabemos dónde vamos, terminaremos en otra parte,” nos recuerda la importancia del planeamiento en general, que tiene que ver con la fijación de objetivos, la determinación de actividades y el diseño de procedimientos
Existen muchos y variados esquemas de planes de negocios, así como técnicas para su formulación. Lo importante es que el Plan de Negocios que elaboremos tenga un sentido lógico y la coherencia necesaria al relacionar cada uno de los aspectos que lo conforman.
El plan de negocios es un documento, escrito de manera clara, precisa y sencilla, que es el resultado de un proceso de planeación. Este plan de negocios sirve para guiar un negocio, porque muestra desde los objetivos que se quieren lograr hasta las actividades cotidianas que se desarrollarán para alcanzarlos. Lo que busca este documento es combinar la forma y el contenido. La forma se refiere a la estructura, redacción e ilustración, cuánto llama la atención, cuán “amigable” contenido se refiere al plan como propuesta de inversión, la calidad de la idea, la información financiera, el análisis y la oportunidad de mercado.
El alumno tendrá que concebir un negocio para de ahí desarrollar el modelo de negocio partiendo de las necesidades y/o expectativas no satisfechas.
PLAN DE NEGOCIOS 3
Ya contamos con nuestra idea de proyecto, siguiendo con el plan de negocios en la etapa 3, deben de hacer un estudio de mercado focalizando tal a su nicho y el entorno donde se presente desarrollar o se tiene la empresa. El alumno realizara n programa de mercadeo que le permita conservar y sostener su empresa pese a la competencia. Enfocando este plan en el precio, publicidad, promoción y estrategia de comercialización.
Luego entonces los temas que deberá desarrollarse son:
TEMAS Y SUBTEMAS |
Unidad 1. Objetivos de mercado |
Unidad 2. Definición e identificación de la competencia |
Unidad 3. Definición del producto o servicio de la empresa |
Unidad 4. Análisis de mercado. Investigación de mercado. Riesgos y oportunidades del mercado. FODA. |
Unidad 5. Fijación de precio |
Unidad 6. Plan de publicidad, promoción y comercialización |
TEMAS PRIORITARIOS Y DE DOMINIO POR PARTE DEL ALUMNO
El profesor desarrollara los temas apegados a la unidades antes descritas, fomentando en todo momento la participación del alumno (se sugiere que el alumno presente temas de manera oral, para incentivar su participación).
CARACTERISTICAS DEL TRABAJO DE FORMA Y ELEMENTOS MINIMOS NECESARIOS PARA SER CONSIDERADO APTO PARA CALIFICAR
FORMATO
Los documentos de clúster o plan de negocios deben ser mecanografiados en cualquier procesador de texto y considerar los siguientes aspectos:
Papel: | Bond, tamaño carta y color blanco |
Tipografía: | Arial de 12 puntos para el texto y 14 puntos para títulos. |
Márgenes: | Superior, inferior y derecho 2.5 cm; izquierdo 3.0 cm |
Espacio entre líneas: | 1.5 cm |
Espacio entre subtítulos y párrafos | Dos espacios interlineales |
Espacio entre párrafos | Dos espacios interlineales |
Numeración: | La paginación debe iniciar a partir de la introducción |
Redacción | Clara y precisa |
Citas bibliográficas | Emplear una sola forma de citar. Se seguiré el sistema Harvard, como se describe más adelante en el apartado de bibliografías |
Cuadros, figuras y graficas | Duden ingresarse al texto, próximas a la parte donde se mencionan por primera vez. Cuando |
1.- PORTADA
Los datos que se describen y el escudo deberán estar centrados y en el orden que se describe
- Escudo del Instituto del Valle de Apatzingán
- Nombre de la institución: INSTITUTO DEL VALLE DE APATZINGAN
- Carrera cursada o cursando: DESARROLLO EMPRESARIAL, AGRONEGOCIOS
- Título del trabajo: Escrito en mayúsculas negritas y sin abreviaturas
- Debajo del título la frase: TITULO DEL PROYECTO GLOBAL (ANALISIS DE CLUSTER O PLAN DE NEGOCIOS
- En la siguiente línea nombre del alumno
- Seguido del nombre del profesor
- Parte inferior derecha: Lugar y fecha
2.- TITULO DEL TRABAJO
El título del trabajo debe reflejar el contenido del trabajo, con un máximo de 20 palabras, 90 palabras o 100 caracteres.
No debe contener palabras superfluas, abreviaturas, formulas químicas, nombres de patentes, términos insólitos, anticuados o de forma de pregunta. Tampoco se recomienda trabajos con títulos combinados (título y subtitulo), conocidos como títulos partidos o en serie.
3.- RESUMEN EJECUTIVO
En un máximo de media cuartilla redactar de manera clara y concisa el desarrollo del trabajo, considerando en este punto lo elaborado en plan de negocios 1, continuando con los temas desarrollados en plan de negocios 2.
4- OBJETIVOS DEL MERCADO
El mercadeo es esencial para cualquier organización que quiera crear conciencia de sí misma, de sus productos o servicios. Como dice el famoso refrán: "El que tiene algo para vender y va y susurra en un pozo, no es tan apto para conseguir los dólares como el que trepa a un árbol y grita". Sin importar si estás detrás de los dólares, tener unos objetivos claros y establecidos para darte a conocer te ayudará a implementar exitosamente un plan de mercadeo.
Dentro de este tema desarrollar en el trabajo a entregar los siguientes subtemas:
4.1. Incrementar ventas
Uno de los objetivos más importantes de las agencias de mercadeo es conducir el negocio e incrementar las ventas. El mercadeo necesita un buen retorno sobre la inversión, esto significa que el incremento de las ventas tiene que exceder significantemente el costo del mercadeo, y tiene que ser específico. A menudo es insuficiente simplemente afirmar un objetivo de incrementar las ventas por cierto porcentaje. Entre más específico, mejor: "incrementar las ventas dentro de las mujeres de más de 40 años" o "incrementar el número de personas que hagan una compra mientras buscan en nuestra tienda en línea por el 20 por ciento".
4.2. Mejorar la conciencia del producto
Un esfuerzo de mercadeo puede estar centrado en revivir o fomentar el interés en un producto que ha estado en el mercado por un largo tiempo o acerca de qué personas tienen actitudes duraderas. Un buen ejemplo es la omnipresente campaña de "¿Tienes leche?", la cual empezó por la Junta de Procesamiento de Leche de California a mediados de los años 90, pero ahora se usa mundialmente. Según el hombre detrás de la campaña, el esfuerzo ayudó a que la industria lograra un 91 por ciento de tasa de conciencia después de dos años de uso.
4.3 Establecerte en la industria
Una nueva organización encontrará extremadamente difícil el ser oído sobre el ruido en un mercado atestado, con un público distraído por muchos estímulos. Un ejemplo de un objetivo de mercadeo para organizaciones con poca conciencia del público puede ser: "Convertirnos una de las mejores tres marcas en nuestra industria nombradas por los consumidores". Un ejemplo de una campaña de mercadeo exitosa en el siglo XXI es la de GoDaddy.com, una empresa que mantiene sitios web. Logró expandirse al publicar anuncios provocativos en lugares de alto perfil, como durante el Súper Tazón.
4.5. Administración de la marca
Mantener un lugar en la cabeza del público toma trabajo, y algunos esfuerzos de mercado están dirigidos simplemente para mantener una prominencia en el espacio público. Las organizaciones mayores conocidas mundialmente, como McDonald's y Nike, a menudo realizan anuncios que simplemente usan
5.- DEFINICIÓN E IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA
Para investigar a mis competidores, podría hacer un recorrido por los centros de abastecimiento, por ejemplo supermercados y observar las marcas de los productos y presentaciones disponibles, de acuerdo al giro comercial que la empresa tenga. |
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