¿CUAL ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE MAS LES CONVIENE?

Resumen del artículo “¿CUAL ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE MAS LES CONVIENE, de JORGE IVAN GOMEZ OSORIO, por: LUISA FERNANDA CORRALES, DANIEL NAVARRO Y ADOLFO

El Articulo ¿CUAL ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE MAS LES CONVIENE?, de JORGE IVAN GOMEZ OSORIO, PLNATEA QUE el éxito de toda estructura radica en que este volcada al propósito central de una empresa: el cliente. Algo sencillo que a menudo olvidamos. PERO ADEMAS. Afirma que buena estructura asegura que la empresa llegue a sus objetivos.

DE OTRA FORMA ADEMAS ESTA buena estructura esta llamada a ser un motor de realizaciones para la empresa.

 DE ACUERDO. esta tipología pretendo dar una orientación general para que cada directivo haga sus propios procesos de síntesis con respecto al tipo de estructura que le conviene a su empresa

 ADEMAS POR CONSIGUEINTES ESTRUCTURAS FUNCIONALES son las más comunes en nuestro medio y, además eficaces en la relación jerárquica porque es muy claro quién es el jefe. Muchas veces el jefe es el mediador en los diferentes conflictos entre las diferentes funciones. Su ventaja es la eficacia para el mando. Su mayor desventaja es que sirve para entornos estables no sujetos a complejidad.

DETERMINA ESTRUCTURAS DIVISIONALES: son el resultado de empresas grandes surgen cuando un producto o una unidad de negocio poseen un tamaño tal que se convierte en una división de un holding la mayor ventaja es la transparencia porque cada división tiene un centro de costo que muestran claramente el desempeño de la misma y, se evita la dilución de responsabilidades.

Y PLANTEA ESTRUCTURAS MATRICIALES: es la más compleja de todas las estructuras, pero cuando la gente se acopla a ella permite altos niveles de coordinación e integración. Su complejidad radica en combina funciones, productos y territorios, su mayor ventaja es la coordinación y capacidad de respuesta interna y externa.

 SUGIERE ESTRUCTURAS EN RED: son las más agiles, rápidas y generadoras de innovación. Al tiempo, pueden ser caóticas, desordenadas y completamente informales las empresas de publicidad y tecnología suelen creer mucho en este tipo de estructuras.

Y PROPONE ESTRUCTURAS POR PROYECTOS: son, en muchos casos, estructuras ad hoc, es decir, “para esto” y especiales para el logro especifico de un objetivo. Tiene la ventaja de que van más allá de la función y mueven a la organización hacia un propósito concreto. En conclusión, no hay una receta única. Toda definición de una estructura organizacional debe ser fruto de un trabajo interno de mucha reflexión y valoración de las circunstancias particulares de una empresa, es decir, es factor clave de éxito una buena estructura. Sin embargo, lo crucial de toda estructura es la creación de cultura organizativa.

POLICTENICO DE LA COSTA ATLANTICA

PRESENTADO POR

LUISA FERNANDA CORRALES OSORIO

DANIEL EDUARDO NAVARRO MERCADO

ADOLFO ENRIQUE MORENO CASTELLANOS

PRESENTADO A:

JHANTEH CERVANTES

COMPETENCIAS COMUNICATIVAS

BARRANQUILLA

24 DE OCTUBRE DE 2018

Las estructuras organizacionales, son la columna vertebral de cualquier empresa, ya que ella nos permite tener un control general que asegura que puedan alcanzasen cada uno de los objetivos trazados. Teniendo en cuenta que hay diferentes tipologías, como empresario tocaría estudiar cada uno de ellas para adoptar aquella que se ajuste a las empresas.

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