CUESTIONARIO DE LAS BASES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Enviado por carlita_2728 • 23 de Septiembre de 2013 • 440 Palabras (2 Páginas) • 1.156 Visitas
CUESTIONARIO I
BASES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.¿QUÉ ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
Forma en que las tareas de los puestos se dividen , agrupan y coordinan formalmente .
2.¿IDENTIFICAR LOS SEIS ELEMENTOS FUNCIONALES QUE DEFINEN LA ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN ¿
Los seis elementos funcionales que toman en cuenta los administradores cuando diseñan la estructura de su organización: especialización laboral, departamentalización , cadena de mandos , tramo de control, centralización y descentralización ,formación.
3.¿A QUE SE REFIERE CON CADENA DE MANDO ?
Línea continua de autoridad que se extiende de la parte superior de la organización hasta el ultimo escalafón y aclara quien reporta a quien.
4 . DESCRIBE UNA ORGANIZACIÓN MATRICIAL
Estructura que crea líneas dobles de autoridad , combina la departamentalización funcional con la de producto .
La característica estructural mas obvia de la matriz es que rompe con el concepto de unidad de mando .
La ventaja de la matriz está en la que facilita la colocación eficaz de los especialistas.
5. MENCIONA LOS TRES NUEVOS DISEÑOS ESTRUCTURALES?
• Estructura por equipos
• Organización virtual
• Organización sin fronteras
6.¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL TRAMO DE CONTROL ¿
Por qué determina el número de niveles y administradores que tiene una organización
7.¿QUE ES LA BUROCRACIA ?
Estructura con operaciones altamente rutinarias que se alcanzan mediante la especialización , reglas y reglamentos muy formalizados , tareas que se agrupan en departamentos funcionales , autoridad centralizada , cortos tramos de control y toma e decisiones que sigue la cadena de mando .
La ventaja de la burocracia está en su capacidad de realizar actividades estandarizadas con gran eficiencia.
La burocracia es eficiente solo si los empleados se ocupan de problemas que ya hayan resuelto y para las cuales se hayan establecido reglas programadas de decisión.
8.¿CUAL ES EL OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN SIN FRONTERAS ?
Es suprimir la cadena de mandos, tener tramos ilimitados de control y sustituir los departamentos con equipos facultados .
9¿CUÁLES SON LAS DIMENSIONES
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