Cuestionario "estructura organizacional "
Enviado por gree1234 • 21 de Mayo de 2020 • Tareas • 605 Palabras (3 Páginas) • 278 Visitas
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]
- ¿Qué es la estructura organizacional?
Modo en que se dividen, agrupan y coordinan los trabajos de las actividades.
- ¿Cuál es la clasificación de las estructuras de la organización?
La estructura simple, la burocracia y la estructura matricial.
- ¿Porque difieren las estructuras?
Estructura simple | Burocracia | Estructura matricial |
- Grado bajo de departamentalización. - Extensiones de control amplias. - Autoridad centralizada en una sola persona. - Poca formalización. | - Tareas operativas muy rutinarias que se logran mediante la especialización. - Reglas y regulaciones muy formalizadas. - Trabajos agrupados en departamentos por función. - Autoridad centralizada. - Extensiones de control angostas - Toma de decisiones que sigue la cadena de mando. | - Crea líneas duales de autoridad - Combina la departamentalización por funciones y por producto. |
- Cuales son las variables estructurales básicas y cuál es su relación con el CO?
Cualquier análisis del efecto del diseño organizacional sobre el comportamiento del trabajador tiene que tomar en cuenta las diferencias individuales. Para ilustrar esto, consideremos las preferencias de los empleados por la especialización del trabajo, extensión del control y centralización. El efecto de la estructura en el comportamiento del empleado se reduce sin duda cuando el proceso de selección facilita la asignación apropiada de las características individuales con las de la organización.
- ¿Porque no es la especialización en el trabajo una fuente inagotable de mayor productividad?
En ciertos trabajos se había llegado al punto en que las economías antihumanas de la especialización, aburrimiento, fatiga, estrés, baja productividad, mala calidad, más ausentismo, y mucha rotación.
- ¿Si todas las cosas permaneces iguales, que es más eficaz, un tramo amplio o corto de control? ¿Por qué?
Un tramo amplio de control ya que esto ayuda a reducir costos, disminuir los indirectos, acelerar la toma de decisiones, aumentar la flexibilidad, acercarse a los consumidores y dar poder a los empleados.
- ¿Qué es una estructura matricial? ¿Cuándo debe de utilizarse?
Crea líneas duales de autoridad y combina la departamentalización por funciones y por producto y debe usarse en empresas en las cuales sea más eficiente juntar por departamentos a expertos en diferentes temas para que trabajen en conjunto.
...