CULTURA ORGANIZACIONAL
Enviado por karina2210 • 30 de Julio de 2014 • 372 Palabras (2 Páginas) • 226 Visitas
Según Miguel Ritter, autor del libro base de este módulo denominado “Cultura Organizacional: gestión y comunicación”, se podría definir a la Cultura Organizacional como:
Manera en que actúan los integrantes de un grupo u organización y que tiene su
origen en un conjunto de creencias y valores compartidos.
Entonces debemos entender como Cultura Organizacional al conjunto de valores, principios, costumbres, hábitos y creencias que comparten los miembros de una organización.
2. Según Miguel Ritter, se podría definir a los Valores Organizacionales como:
La cualidad que tiene una persona que integra una organización. Ejemplo: sencillez, alegría, responsabilidad, honradéz, puntualidad, innovación, creatividad, respeto, desarrollo integral.
Los valores también pueden ser negativos (algunos lo llaman antivalores)
Fuentes de Referencia:
http://www.slideshare.net/gerardo788/cultura-organizacional-8062488
3. La Comunicación Interna es:
El intercambio de información, de ideas y de sentimientos. O, resumida en una sola palabra, es intercambio.
4. El rumor organizacional es:
El canal informal por el cual circula la comunicación informal con una penetración a través de toda la organización.
Este proceso de difusión de rumores se lo conoce comúnmente como “Radio Pasillo”
5. El cambio organizacional es:
La adaptaciónque las empresas deben realizar frente a diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente (interno – externo) a la necesidad de innovar, para ser competitivos, a través de la implementación de planes estratégicos que le permitan mantener una posición de liderazgo sobre sus competidores, mediante el establecimiento de una buena comunicación, cultura organizacional, trabajo en equipo y un liderazgo eficiente.
b) ACTIVIDADES DE COMPRENSIÓN con una valoración de 5 puntos: En no
más de 3 líneas por ca
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da punto, desarrolle lo siguiente:
1. La gestión efectiva de la Cultura Organizacional es sumamente beneficiosa, esto quiere decir que:
La alta gerencia a través de la comunicación y la capacitación constante
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