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Cadena De Abastecimientos


Enviado por   •  2 de Abril de 2014  •  544 Palabras (3 Páginas)  •  272 Visitas

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GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.

La administración de la cadena de abastecimiento es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la cadena de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible. La gerencia de la cadena de abastecimiento atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. La correcta administración de la cadena de abastecimiento debe considerar todos los acontecimientos y factores posibles que puedan causar una interrupción.

La tendiente globalización y los constantes desarrollos tecnológicos, hacen del entorno empresarial un ambiente complejo, incierto, sumamente competitivo y continuamente cambiante. Por consiguiente se hace necesario en las compañías lograr el incremento de su productividad (asociada a la eficiencia), y la consecución de rasgos diferenciadores que le proporcionen ventaja competitiva sobre sus similares y le permitan mantenerse y sobrevivir en el mercado. la gestión de la cadena de abastecimientos y las diferentes actividades de la logística empresarial constituyen una buena fuente de ventaja competitiva y productividad, pues permiten reducción de costos y mayor eficiencia en los procesos de gestión de inventarios, almacenamiento, manejo de materiales, distribución y transporte, así como una mejor y mayor coordinación entre los eslabones de la cadena y un nivel más alto de servicio al cliente.

Cada día la administración de la cadena de abastecimiento ha tomado mayor importancia en el mundo globalizado. Dada la competencia se hace más ardua y solo las empresas que logran importantes diferencias contra sus competidores aspiran a aumentar su participación en el mercado o simplemente a sobrevivir en el. La buena administración de la cadena de abastecimiento y el uso de las tecnologías de información ayudan a lograr este propósito, mas sin embargo no es una tarea fácil, ya que esta cadena abarca muchas y diversas actividades.

La administración de la cadena de abastecimiento es el tema principal en muchas industrias con una firme idea de la importancia de una relación integrada entre clientes y proveedores. Esta administración se ha convertido en el camino para la mejora de la competitividad por medio de la reducción de la incertidumbre y el mejoramiento del servicio al cliente acá presento algunas de las características mas importantes de la cadena de abastecimiento.

CARACTERÍSTICAS

• La cadena de abastecimiento está formada por todos y cada uno de los elementos que colaboran en crear valor agregado al producto o servicio que la empresa comercializa. Como por ejemplo; proveedores, plantas productivas, centros

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