Cadena De Abastecimiento

TITULO: CADENA DE ABASTECIMIENTO

AUTOR: JORGE ALBERTO BELEÑO CHICA

ASIGNATURA: MERCADEO

SOLICITANTE: BORIS JULIAN BATISTA GOMEZCASERRE

FACULTAD: GESTIÓN LOGISTICA

FECHA: 10 DE FEBRERO DE 2014

INTRODUCCIÓN:

Una Cadena de Abastecimiento no es más que las actividades relacionadas con la transformación de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final, muchas veces nos llega a nuestras manos un producto, sin darnos cuenta que ha pasado por un proceso para que llegue a ser el producto que tenemos, ese proceso es el que conocemos como cadena de abastecimiento.

En una Cadena de Abastecimiento va estar presente la logística ya que una cadena de abastecimiento tiene como objetivo: abastecer los materiales necesarios en cantidades necesarias, calidad y tiempo requeridos al costo más bajo posible, lo cual será traducido al mejor servicio al cliente.

También en la Cadena de Abastecimiento hay factores de riesgos. Por lo tanto el estudio de la gestión del riesgo en la cadena de suministro se ha desarrollado como una estrategia para mitigar las fuentes de riesgo que causan la ineficiencia en toda la red. (Wieland y Wallenburg 2012)

Hay cinco elementos que conforman la cadena de abastecimiento y son:

Proveedores

Fabricantes

Transporte

Distribuidores

Minoristas

DESARROLLO

Según Michael Portter la Cadena de Abastecimiento es un proceso relativamente novedoso que tuvo gran impulso en la década pasada y genera reducciones de costos significativos permitiendo a las empresas mayor nivel de competitividad y mayores ganancias. En el nuevo milenio la competencia se presenta entre las Cadenas de Abastecimiento y no entre las compañías individuales.

La gerencia de la Cadena de Abastecimiento gira alrededor de la integración eficiente de proveedores, fabricantes, distribuidores, y minoristas, de esta forma se consigue reducir distribuidores, y minoristas, de esta forma se consigue reducir substancialmente los costos y al mismo tiempo se mejoran los niveles de servicio al cliente.

La gerencia de la Cadena de Abastecimiento cubre las siguientes áreas: Red de logística, almacenaje, gerencia del inventario, compras, alianza estratégica, informática, y telecomunicaciones como elementos c laves en las comunicaciones y toma de decisiones. Las empresas que quieren tener existo necesitan hacer eficientes sus procesos en todas las áreas.

Existen diferentes redes de suministros como son: la estratégica, táctica, eficiente, agiles y la de protección contra riesgos

Redes de suministros estratégica:

Se guía mas en decidir la tecnología de la producción, en buscar un tamaño exacto en la planta, selección y colocación del producto en la planta. También la selección de los proveedores para las materias primas.

Redes de suministros tácticas:

Supone que la red de suministros está dada y se encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente: los proveedores, los centros de depósitos y ventas, a través de una horizonte de planificación.

Redes de suministro eficiente:

Son cadenas que aplican estrategias a la creación, la máxima eficiencia en costos. Para conseguir dicha eficiencia debe eliminarse las actividades que no agreguen valor, también buscar la economía a escala, poner en práctica técnicas de optimización para mejorar la capacidad de utilización en la producción y distribución; y debe establecerse enlaces de la información para garantizar la máxima eficiencia, exactitud y transmisión efectiva de la información de costos a lo largo de la red de suministro.

Redes de suministro agiles:

Esta aplica estrategias orientadas a responder y actuar con flexibilidad ante las necesidades de los consumidores, al mismo tiempo que protege contra riesgos de escasez o fallas de suministros compartiendo existencias y otros recursos de producción. Esencialmente esta cadena de suministro cuenta con estrategias que combinan la fuerza de la cadena de suministro que reaccionan con las de protección contra riesgos. Son agiles por que tienen la capacidad de responder a las demandas cambiantes, diversas e impredecibles de los consumidores en el momento del trato

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