Cadena De Valor
Enviado por claudiagema • 15 de Octubre de 2013 • 388 Palabras (2 Páginas) • 266 Visitas
Modelo de la cadena de valor de Porter
Las actividades de la cadena de valor se clasifican en primarias y apoyo, de manera similar a las que en la estructura organizacional se denominan actividades de línea y apoyo (staff).
Las actividades primarias son aquellas que se encuentran en la línea de agregación de valor y tienen que ver con el flujo primario de materiales y servicios. Son las siguientes: Logistica de entrada, operaciones, Lógistica de salida, mercadeo (marketing) y ventas, y servicio posventa.
Etapas de la cadena de valor Según Porter
Logistica de entrada:
Comprende la recepción, almacenamiento, inventario y manejo de materiales.
*Recepción y almacenamiento de materia prima.
*Manejo de materiales y programación de transporte.
*Almacenamiento y control de inventario.
Devoluciones a proveedores.
Opreaciones
Consiste en la trasformación de los insumos en productos finales.
*Maquinado, ensamblaje y empacado.
Pruebas de control y calidad.
Mantenimiento de la planta.
Programación de la producción.
Logística de Salida
Consiste en la distribución de los productos terminados.
*Almacenamiento de productos terminados.
*Programación de transporte.
*Transporte de Productos.
*Manejo de materiales y programación de las operaciones de despacho.
*Procesamiento de órdenes.
Mercadeo (marketing) y Ventas
Consiste en inducir y facilitar la adquisición de los productos a los compradores a través de estudios de mercado , promoción y venta.
*Publicidad.
Bibliografía
Antonio Francés
Estrategia y planes para la Empresa con el Cuadro de Mando Integral.
Editorial: Pearson Educación de México S.A. de C.V.
Año 2006
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