California Chopper
María Fernanda ApaolazaApuntes17 de Septiembre de 2015
599 Palabras (3 Páginas)224 Visitas
Background
Antes de la nueva CEO ( Heathcliff ) , las ganancias estaban sufriendo porque los fondos / gastos no fueron asignados de manera eficiente
mercados no se han desarrollado
fortalezas
knowhow del dueño
buena reputación programa de televisión después de su empresa
debilidades
La tensión entre el dueño y Heathcliff
tasas salariales superiores a la media
altos costos de administración 60 millones a 160 millones en 5 años
caída dramática de la rentabilidad en 2005
financiamiento con proveedores (60d) ( proveedores no estaban contentos )
Oportunidades
el potencial de expandirse a mercados canadienses y europeos ( Heathcliff )
externalizar la producción de piezas a México y Asia ( menores costos )
Amenazas
banco ya es indulgente con las condiciones de los préstamos, si no mantienen una relación actual de 1,25, podrían perder préstamos
proveedores no conformes con las condiciones de pago, pueden terminar las relaciones.
2) Enfoque en los Estados Unidos Mercados y externalizar la producción de piezas
- Indicadores Financieros muestran que Heathcliff es mejorar el rendimiento global de la empresa
(2005 fue ligeramente un mal año en comparación con últimos 5 años)
- Dar la hija mayor responsabilidad (visita y capacitar a todos los lugares en EE.UU.)
Análisis financiero de la empresa revela que el beneficio operativo de la compañía está mostrando tendencia a la baja continua, que actualmente es de $ 39,80 millones. Si esta tendencia a la baja continúa empresa podría enfrentarse a una situación en la que se encontraría en los que puedan afectar a la marcha de la empresa también.
aumento significativo del CV que actualmente es de $ 629.43 millones. Muestra que la empresa necesita toma de decisiones fuerte e inteligente. Los productos chinos y japoneses que están disponibles en el mercado a precios mucho más baratos que ya están planteando grave amenaza para los fabricantes de automóviles de Estados Unidos y muchas empresas están bajo una tremenda presión financiera.
Gs de adm han aumentado está afectando la rentabilidad de la empresa. Si no se controla puede no llegar a poder reinvertir en el futuro. Y el sector en el que la empresa está operando necesita inversiones continuas en particular en la investigación y el desarrollo.
Deudas a LP : parece que la empresa está financiando sus principales operaciones a través de la financiación de la deuda. Esto podría llevar a un estrangulamiento financiero. Se debería financiar con recursos propios no distribuidos
Análisis de la situación
Análisis de la situación de la empresa sugiere que la compañía está bien posicionada con respecto a su liquidez. Relación actual está dentro de las normas de la industria que han permanecido entre 1,29 y 1,64.
Ratios de gestión de activos de la compañía sugiere que el volumen de negocios de inventario en día no es satisfactoria y necesita mejorar. Las cuentas por cobrar y cuentas por pagar el volumen de negocios no es satisfactorio y la empresa debe trabajar para mejorar estas relaciones.
Ratio de endeudamiento en 2005 mejoró sustancialmente, pero la historia reciente no representa el informe satisfactorio de la empresa frente a la gestión de sus deudas.
La rentabilidad de la empresa es el factor más preocupante. El rendimiento de los activos y la rentabilidad sobre recursos propios esta por debajo de los estándares de la industria que demuestra que ciertas decisiones de la empresa están perjudicando la rentabilidad.
El factor más crítico que ha afectado a la rentabilidad de la empresa es el proceso de toma de decisiones. Decisiones más críticas que podrían mejorar la rentabilidad de la empresa están siendo tomadas por los propietarios de la empresa en lugar del Consejero Delegado. La parte más interesante es las decisiones que se están tomando por la empresa se basan más en los sentimientos sentimentales y emocionales del dueño.
...