Cap 1 Finanzas

NOMBRE DE LA ASIGNATURA CLAVE DE LA ASIGNATURA CRÉDITOS UNIDADES

Gestión del Capital Humano AEG-1075 HT HP CR 6

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NOMBRE DE LA CARRERA Ingeniería en Gestión Empresarial

GRUPO AL QUE SE IMPARTE AULA GRUPO SEMESTRE

H4 B Quinto

I La gestión estratégica del Capital Humano

1.1. ¿Qué es la Gestión estratégica?

1.2. El proceso de la Gestión Estratégica

1.3. El papel de la Gestión del Capital Humano en la creación de una ventaja competitiva

1.3.1. Administración estratégica de la Gestión del Capital Humano

1.3.2. Desafíos estratégicos de la Gestión del Capital Humano

1.4. Creación del sistema de Gestión del capital humano

1.4.1. El sistema de trabajo de alto desempeño

1.4.2. Traducción de la estrategia en políticas y prácticas de capital humano

1.4.3. Uso del tablero de control

1.5. Modelos de organizaciones formales del departamento del Capital Humano

1.6. Desafíos Competitivos de la Gestión del Capital Humano

II Planeación estratégica del Capital Humano

2.1 Concepto e importancia de la planeación del Capital Humano

2.2Etapas del proceso de planeación del capital humano

2.2.1Premisas y pronósticos

2.2.2Evaluación y perspectivas a futuro

2.2.3Planes de desarrollo del capital humano

2.2.4Inventario de competencias del capital humano

2.2.5 Desarrollo de planes de carrera y reemplazo

2.3 Desarrollo del capital humano

III Proceso de integración del personal

3.1. Análisis y descripción de puestos

3.1.1. El puesto desde la perspectiva de la organización

3.1.2.Concepto y utilidad del análisis de puestos (tradicional y con base en competencias)

3.1.3 Análisis de puesto y entorno legal

3.1.4Usos de la información del análisis de puestos

3.1.5 Técnicas y métodos para recolectar información

3.1.6 Pasos del análisis de puesto

3.1.7 Redacción de descripciones y especificaciones de puesto

3.1.8 Los trabajadores flexibles

3.2 Reclutamiento

3.2.1 Proceso de reclutamiento

3.2.2 Fuentes y Medios de reclutamiento

3.2.3 Costo del reclutamiento

3.2.4Elaboración de la hoja de solicitud y currículo vitae

3.3.Selección

3.3.1. Aspectos legales

3.3.2. Elementos y proceso de selección

3.3.2.1.Tipos de pruebas

3.3.2.2. Entrevista a candidatos

3.3.2.3. examen médico

3.3.2.4. otros

3.4 Contratación

3.5 Inducción

3.5.1 Importancia

3.5.2 Aspectos Jurídicos

3.5.3.Programa de Inducción

IV Capacitación y desarrollo de Capital Humano

4.1 Antecedentes de la capacitación y desarrollo

4.2 Aspectos legales

4.3 Detección de necesidades de capacitación y desarrollo

4.4 Métodos y técnicas de capacitación y desarrollo

4.5 Técnicas modernas de capacitación y desarrollo

4.5.1 Capacitación y desarrollo en la diversidad

4.5.2 Capacitación y desarrollo a distancia

4.6 Elaboración de planes y programas de capacitación

V Evaluación del desempeño del Capital Humano

5.1 Beneficios de la evaluación del desempeño

5.2 Proceso de evaluación

5.3 Métodos de evaluación

5.4 Consecuencias de la evaluación del desempeño

5.5. Gestión, análisis y retroalimentación del rendimiento

VI Compensaciones y remuneración

6.1. Factores básicos para determinar remuneración

6.2. Pasos para el establecimiento de las remuneraciones

6.3.

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