Capacidades estrategicas nucleares

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Nombre del estudiante:

Evely Andrea Chinchilla

Número de cuenta:

21841130

Sede de estudio:

Campus Unitec

Docente:

Lic. Oscar Jiménez

Sección:

V5670

Fecha de entrega:

 8/5/2022

De las capacidades estratégicas identificadas en el foro de la semana presente (semana 3) cuál cree usted es la más nuclear para las empresas que investigó, explique qué ocurriría si la empresa en mención pierde dicha capacidad estratégica nuclear.

Para lograr comprender a profundidad sobre la capacidad estratégica nuclear, se requiere definir y tener en claro que es la estrategia nuclear, esta son actividades y procesos que se utilizan para organizar los recursos de forma que se logre una ventaja competitiva y que los demás no puedan imitar. Es prácticamente son las que van definiendo la diferenciación que mi empresa puede tener en relación con mis competidores. Una de las dos compañías utilizadas en el foro para conocer más acerca de su estrategia, es la compañía de Nestlé, el cual segmentan su estrategia en una estrategia conductual, geográfica y demográfica. se mencionaron varias estrategias de la compañía de Nestlé, está siendo una de las empresas el cual mantienen un consumo rápido y tienden a usar diferentes estrategias, y que tienen un amplio mercado. Si analizamos Nestlé ofrece varias opciones al momento de dirigirse a diferentes grupos de ingresos. Considero que una de las más fundamentales la cual considero que es su estrategia nuclear es lo que ellos denominan la Creación de Valor Compartido, el cual se trata de una visión de la responsabilidad Social Corporativa (RSC) esto le ha permitido a la compañía de gozar de todo el respeto y la confianza de los consumidores durante casi 150 años. En la actualidad Nestlé ha invertido para garantizar la sostenibilidad financiera y ambiental de sus operaciones. A largo plazo, específicamente en las áreas de la tecnología, uno de sus objetivos es poder satisfacer las necesidades de modo de asegurar un crecimiento rentable año tras año.

 Al momento de hacer referencia a la pregunta ¿Qué ocurriría o pasaría si Nestlé pierde dicha capacidad de estrategia nuclear?  Si la compañía de Nestlé llegase a perder su ritmo de ir innovando año tras año e ir avanzando día tras día en la tecnología y no lograr gestionar todos los negocios de forma responsable, y bajan su eficiencia operacional, y pierden toda esa comunicación responsable para lograr venderle a sus consumidores o incluso descuidan su calidad de sus productos ya que esto puede ser incluido en su estrategia. Y no se da esa igualdad de genero en todos sus niveles de la compañía.

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