Planeacion Estrategica De La Capacidad

Planeación estratégica de la capacidad

Presentado por: José Manuel Mendoza castro

Edgardo López barrios

Presentado a: Ing. Uriel Echeverri

Tecnología en producción industrial

Fundación universitaria tecnológico comfenalco

5 de octubre del 2012  

1. Uno de loe errores de euro Disney fue suponer que la estadía de los visitantes seria similar a la estadía de los visitantes de deisney florida sin tener en cuenta que Disney florida tiene tres parque temáticos y euro Disney solo tiene uno lo cual la rotación de clientes no era la misma además Disney euro tenia 5200 habitación es decir mas que la totalidad de las habitaciones de la ciudad francesa de cannes y esto con el fin de cumplir las metas de ingresos que para cumplir con la demanda además de los horarios inflexibles de trabajo la construcción de costosos tranvías para el traslado a las habitaciones cuando la gente prefería caminar y fallas como no servir desayunos al creer que los europeos no desayunaban y el parqueadero era muy pequeño de todo esto podemos sacar como conclusión que a la hora de realizar un proyecto debemos básanos en datos históricos pero del lugar en el cual va tener origen el proyecto

2. Diferenciación del producto: donde las preferencias de los consumidores están diferenciadas, las empresas pueden encontrar que el precio de enfocarse a un único segmento con un producto diferenciado pesa más que el coste más alto de una producción de menor volumen. Flexibilidad: La producción eficiente implica una mano de obra especializada, lo que tiende a ser inflexible. En un entorno dinámico, muchas fábricas grandes y empresas tienen mayores dificultades que las unidades más pequeñas para ajustar las fluctuaciones de la demanda y los cambios tecnológicos, los precios de los consumos y las preferencias de los consumidores. Problemas de motivación y coordinación: Las unidades de negocio grandes son más complejas y más difíciles de gestionar que las pequeñas. Algunas unidades grandes puede que no alcancen nunca la máxima eficiencia debido a las tensas relaciones laborales, el incremento de los costes de supervisión y también a la menor motivación de los empleados.

3. Obsérvese que al aumentar el volumen de ventas es importante para ahorrar costos ya que si el mercado automotriz coreano sirve mas líneas de automóviles acumulara experiencia en el campo por ello estuvo bien realizo lo planeado

4. Teniendo en cuenta que el equilibrio de la capacidad es que pueda existir un equilibrio entre la carga necesaria (pronóstico de ventas) y la capacidad

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