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Capital de trabajo: Grupo LALA, S.A.B. de C.V.


Enviado por   •  14 de Octubre de 2015  •  Apuntes  •  655 Palabras (3 Páginas)  •  1.831 Visitas

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Capital de trabajo

  1. Responde lo que se pide sobre la siguiente situación, considera la información del anexo 1 en la sección de apoyos:

Grupo LALA, S.A.B. de C.V., es una empresa líder en la industria de alimentos saludables. Tiene sus orígenes en el año 1949, en la comarca lagunera. En sus inicios se enfocó en el cultivo de algodón y de la vid, uniéndose ese mismo año a los productores de leche, dando origen a la “Unión de Productores de Leche de Torreón”.

Actualmente maneja productos como: leche, yogurt, queso, crema, jugo, mantequilla, postres, todos bajo la marca LALA.

De acuerdo con lo anterior, determina lo siguiente con la información financiera que se proporciona.

Cuenta

20X1

20X2

Ventas netas

$40,344,949

$43,155,853

Costo de lo vendido

$26,135,395

$27,608,078

Gastos de operación

$10,360,899

$11,334,491

Gastos financieros

$231,221

$175,479

Cuentas por cobrar clientes

$4,097,008

$2,427,183

Inventarios

$2,939,870

$2,628,997

Pagos anticipados

$331,724

$231,083

Proveedores

$3,037,198

$2,261,357

  1. Calcula el efectivo generado por Grupo LALA para el ejercicio terminado en 20X2.

  1. Contesta las siguientes preguntas:
  • ¿Cómo impacta a la generación de flujo de efectivo por ventas si la empresa realiza el 90% de sus ingresos de contado y cómo se refleja si las ventas realizadas el 75% fueran a crédito?
  • ¿Qué representa el saldo de cuentas por cobrar a clientes al 31 de 20X2?
  • ¿Qué propuestas harías a Grupo LALA para hacer más eficiente la generación de flujo de efectivo, producto de las ventas realizadas?
  1. Calcula el efectivo que requiere Grupo LALA en 20X2 para pagar a sus proveedores por los insumos utilizados.
  1. Contesta las siguientes preguntas:
  • ¿Por qué el costo de lo vendido reflejado por la empresa, no representa el efectivo utilizado en pago a proveedores?
  • Si la empresa realiza la mayor parte de sus ventas a crédito, ¿qué política debería seguir en cuanto al pago de sus proveedores?
  • ¿Qué representa el saldo de la cuenta de proveedores al 31 de diciembre de 20X1?
  1. Determina el efectivo que utiliza Grupo LALA en cubrir sus gastos de operación para el ejercicio de 20X2, considerando que forma parte de dicho rubro, la depreciación del periodo que representa el 2.5% del total.
  • ¿Qué representa la cuenta de pagos anticipados?
  • Menciona algunos ejemplos de gastos que se pagan en forma anticipada y su reflejo en los gastos de operación puede ser una parte en el ejercicio en el cual se realiza el pago y el resto hasta el siguiente ejercicio.
  • ¿Por qué la depreciación del periodo en que se encuentra formando parte de los gastos de operación, debe ser restada a dicho rubro en el cálculo del flujo de efectivo?
  1. Determina el efectivo de operación para el periodo de 20X2, considerando los resultados de los incisos anteriores.
  1. Integra tus resultados, incluyendo procedimiento.

Punto de equilibrio y apalancamiento

  1. Realiza los siguientes cálculos sobre punto de equilibrio y apalancamiento:

  1. Calcula el punto de equilibrio en ventas y unidades para los periodos 20X1 y 20X2, considerando un precio de venta de $160.00 y $165.00 respectivamente.
  1. Contesta lo siguiente:
  • ¿De qué manera se puede utilizar el enfoque de punto de equilibrio como herramienta para la planeación?
  • ¿Cuánto debería vender en unidades la empresa para el ejercicio 20X3, si requiere una utilidad de operación de 15% más de la registrada en 20X2? Considerando que el costo de venta no sufre ningún incremento unitario y los gastos de operación se incrementan en un 5%. Por su parte el precio de venta unitario pasa de $165.00 a $168.00.
  • ¿Qué cambio sufre el punto de equilibrio calculado, si la empresa mantiene un costo de capital de 9.5% anual y la política de crédito es a 60 días?
  • ¿Qué recomendaciones harías a la empresa si requiere alcanzar una utilidad de operación con menos unidades vendidas?
  1. Calcula el grado de apalancamiento operativo y financiero para los periodos 20X1 y 20X2.
  • Explica brevemente qué significan los resultados obtenidos y de qué manera pueden ser utilizados por la empresa en una planeación financiera.
  1. Integra tus resultados, incluyendo procedimiento.

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