Plan Estratégico para el Grupo Lala S.A.B. de C.V

Nombre de la Escuela: Universidad Tres Culturas

Nombre del proyecto: Plan Estratégico para el Grupo Lala S.A.B. de C.V.

Nombre de los Autores: Erick Christian Méndez Cortez

                               Pedro Iván Reyes

                               Sara Roberto Piña

                               Jessica Sánchez de la Cruz

                               Edgar Guevara Martínez

Nombre del Profesor: Jesús Barrón Rodríguez

Grupo: 3SEADM1B

Grado: 3er. Cuatrimestre

Materia: Desarrollo Organizacional

Fecha de Entrega: 29 de junio 2019

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INDICE

Introducción……………………………………………………………………….………..3

Empresa (Historia)………………………………………………………………….……..4

Ficha Técnica………………………………………………………………………….…...5

Organigrama Empresarial…………………………………………..…………….….…...6

Filosofía Empresarial……………………………………………....................................7

Propuesta de Mejora………………………………………………………….…………...8

La Empresa en el Ambiente Externo…………………………………………………...13

Oportunidades y Amenazas…………………………………………………….……….18

La Empresa en el Ambiente Interno…………………………………….………………18

Fortalezas y Debilidades…………………………………………………………………26

Objetivos Estratégicos……………………………………………………………………27

Ventajas Competitivas………………………………………………………………..….28

Valor Agregado……………………………………………………………..…………….29

Estrategias Basadas en el Análisis FODA…………………………………………….29

Conclusiones De Los Participantes…………………………………………………….30

Conclusión de la Empresa (General)……………………………………..……………31

Fuentes de Consulta……………………………………………………………………..32

Rubrica……………………………………………………………………………………33

INTRODUCCION

La administración estratégica organizacional constituye un proceso claro y practico para elaborar, operar y evaluar estrategias empresariales que parte de la situación actual de la organización para la establecer los objetivos y determinar las formas y los medios que utilizaran par alcanzarlos.

Se trata de un proceso dinámico, en el que el control y los ajustes tienen una función importante, las acciones emprendidas se analizan cada periodo para conocer su impacto y se realizan los cambios necesarios para conducir a los resultados esperados.

El proyecto que aquí se presenta esta realizado por la empresa S.E.P.E (Soluciones, Innovaciones y Proyectos Empresariales)

Integrantes del Equipo Empresarial:

Erick Christian Méndez Cortez

Sara Roberto Piña

Pedro Iván Reyes

Jessica Sánchez de la Cruz

Edgar Guevara Martínez

En este proyecto se diseñará el plan estratégico de una organización con base en su diagnostico interno y externo, para, así crear un plan de desarrollo organizacional en la mejora del capital humano, operativo y administrativo, para lograr productos de alta calidad y calidez, que generen y desarrollen satisfacción en el consumidor.

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HISTORIA

Somos una empresa mexicana con 68 años de experiencia, enfocada en alimentos saludables y nutritivos. Nos especializamos en la producción, innovación, comercialización y distribución de productos lácteos y sus derivados; siempre buscando contribuir con el bienestar de nuestros consumidores con productos de la más alta calidad.[pic 3][pic 4]

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En 1997 nace tecnopac de lal Laguna para Fabrica envases de plasticos.

En 2003 se integra la marca NutriLeche al portafoio de Lala.

En 2007 se crea instituto Lala.

En 2008 integracion de Pasteurizados foremon, en Gutaemala, a Grupo Lala.

En 2008 se creo tambien la universidad Lala.

En 2011 se inaugura el centro de investigacion y desarrollo en Torreon.

En 2013 oferta publica inicial de acciones de Grupo Lala en la BMV.

En 2014 integracion de Skimos, Nicargua, a Grupo Lala.

En 2015 Lala se integra al IPC sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores.

En 2015 tambien se inauguracion de la planta San Benito, en Nicaragua.

En 2015 la planta UHT del complejo Laguna gana el Premio Nacional Agoalimentario.

En 2016 integracion de La Perfecta en Nicaragua, Grupo Lala.

En 2016 alianza estrategica entre Grupo Lala Coopelehe y Fifco en Costa Rica.

En 2016 integracion de 3 plantas de La Laguna Dairy en E.U.: Omaha, Sinton y Flores Grupo Lala.

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