Capitulo 9 Oceano Azul
Enviado por zhakal • 25 de Abril de 2014 • 272 Palabras (2 Páginas) • 457 Visitas
CAPÍTULO 9Conclusión: Sostenibilidad y renovaciónde la estrategia del océano azul
(Pág. 263)
Barreras contra la imitación
El conflicto con la imagen de la marca les impide a las compañías imitar unaestrategia de océano azul. (Pág. 264)
El monopolio natural bloquea la imitación cuando el tamaño de un mercado nopermite la existencia de otro actor.
Las patentes o las licencias legales bloquean la imitación. (Pág. 265)
Barreras contra la imitación de la estrategia del océano azul
La innovación en valor no tiene sentido de acuerdo con la lógica convencional de unacompañía.
La estrategia de océano azul puede ser contraria a la imagen de marca de otrascompañías.
Monopolio natural: el mercado muchas veces no puede soportar a un segundo actor.
Las patentes o las licencias legales bloquean la imitación.
El alto volumen genera rápidamente una ventaja de costos para el innovador,disuadiendo a los seguidores de entrar al mercado.
Las externalidades de la red son un factor de disuasión contra la imitación.
La imitación suele exigir cambios políticos, operativos y culturales considerables.
Las compañías que innovan en valor ganan fama para su marca y fieles seguidores, locual ahuyenta a los imitadores.(Pág. 267)Es preciso nadar tan lejos como sea posible en el océano azul, convirtiéndose en unblanco móvil, poniendo distancia con los primeros imitadores y disuadiéndolos durante elproceso. El propósito es dominar el océano azul y mantener a raya a los imitadoresdurante el mayor tiempo posible. (Pág. 268)La competencia estará más presente y continuará
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