Capitulo 4 Estrategia Del Oceano Azul

CAPITULO 4

Enfocarse en la perspectiva global no en las cifras

Segundo principio: enfocarse en la perspectiva global no en las cifras, este principio mitiga el riesgo.

Propósitos del cuadro estratégico:

● • Muestra el perfil estratégico de una industria.

● • Muestra el perfil estratégico de competidores existentes y posibles.

● • Muestra el perfil estratégico de la compañía o su curva de valor

Cualidades del perfil estratégico de un océano azul

● • Foco

● • Divergencia

● • Mensaje contundente.

Pasos para visualizar la estrategia del océano azul:

1. Despertar visual: comparar el negocio con el de los competidores dibujando un cuadro estratégico.

2. Exploración visual: salir a explorar las 6 vías para crear océanos azules, cuales variables se deben eliminar o cambiar.

3. Feria visual de la estrategia: dibuje su cuadro estratégico como debería ser con base en la observación de campo, obteniendo retroalimentaciones.

4. Comunicación visual: distribuya sus perfiles estratégicos “antes y después” en una página para facilitar la comparación.

Esquema de las 4 acciones para crear innovación:

1. Eliminar.

2. Incrementar.

3. Reducir.

4. Crear.

VISUALIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA A NIVEL CORPORATIVO

● • Utilización de un cuadro estratégico: ayuda a predecir y planear el crecimiento y las utilidades futuras.

● • Utilización del mapa de pioneros, emigrantes y colonos(MAPA PEC):

○ o Pioneros: los negocios que ofrecen valor sin precedentes, estrategas del océano azul y fuentes poderosas de crecimiento rentable. Presentes en océanos azules

○ o Colonos: negocios donde la curva de valor se adapta al de la industria en general, negocios imitativos. Presente en océanos rojos

○ o Emigrantes: con potencial intermedio, estos negocios amplían, la curva de la industria al

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