Forma organizacional, de gestión o administración de la Pyme. | - Mantiene la idea de empresa familiar.
- La gestión empresarial puede ser eficiente y/o deficiente.
- Se basa en las necesidades personales del dueño.
- Falta de sistemas de administración modernos.
- Flexibilidad productiva, organizativa y ambiental.
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Aspectos asociados a empresarios/propietarios que dirigen la Pyme. | - El empresario es “todólogo” o multifuncional, realiza varias funciones dentro de la empresa.
- El empresario tiene una visión empresarial a corto plazo.
- El empresario considera gasto y no inversión la capacitación.
- El empresario trabaja de manera individual, renuente a asociarse con otros socios o empresas.
- El empresario considera sus formulas las mejores y nada ni nadie puede decirle como mejorarlas.
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Elementos relacionados con mano de obra, trabajadores o fuerza de trabajo de la Pyme.
| - La fuerza de trabajo tiene alto o bajo grado de calificación.
- La fuerza de trabajo registra alto índice de rotación y poca remuneración.
- La productividad de la fuerza de trabajo es alta o baja.
- La fuerza de trabajo tiene bajo nivel de sindicalización.
- Contribuye a la calificación de la fuerza de trabajo no calificada.
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Aspectos referentes al financiamiento de la Pyme.
| - Enfrenta problemas de financiamiento o acceso a crédito debido a la falta de garantías, avales o proyectos de inversión poco atractivos.
- No cuenta con apoyos fiscales.
- Desconoce los diversos instrumentos financieros.
- Sus sistemas de cobranza son ineficientes.
- No cuenta con control de actividades económico/financieras ni con evaluaciones correctas de sus costos.
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Tecnología, productividad, calidad, flexibilidad y competitividad de la Pyme. | - Cuenta con tecnología obsoleta o de punta.
- Utiliza maquinaria y equipo de origen nacional.
- Intenta introducir la robotización, control total de calidad y la computarización de los inventarios.
- Produce con altos costos de producción y elevados gastos de operación.
- Cuenta con altos o bajos niveles de calidad.
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Elementos vinculados con el mercado y la Pyme. | - Capacidad de respuesta para satisfacer la demanda del mercado.
- Nula posibilidad de exportación debido a la calidad de sus productos.
- Problemas para colocar sus productos y poca atención del cliente.
- Su mercado esta constituido por personas de bajos recursos
- Realiza ventas de manera directa.
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Ambiente o entorno de la Pyme. | - La mayoría de las Pyme surgen como resultado del desempleo.
- Tiene menores posibilidades de desarrollo que las grandes empresas, sin embargo, cuando sucede lo hace de manera más acelerada.
- Ayuda a la distribución del ingreso en los sectores bajos de la sociedad.
- Carecen de redes de trabajo, comunicación y aprendizaje entre empresas.
- Están en peligro constante de cierre por ser vulnerables a su ambiente político y económico.
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Apoyo y fomento de la Pyme. | - Nula, poca o alta necesidad de asistencia o apoyo técnico, administrativo, de capacitación gerencial y de los recursos humanos.
- Ausencia de apoyos fiscales.
- Nula, poca o alta necesidad de asistencia o apoyo en cuestiones de ecología, calidad total, productividad, de mercadeo, ventas y tecnología.
- Cuenta con oferta de apoyo integral.
- Se ha tratado de pasar del corto al mediano y largo plazo en lo que refiere a plazos de pago o amortización del financiamiento.
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